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第一篇 技术（研发）中心主任领导艺术与组织能力3

第一章 技术（研发）中心主任必备素质3

第一节 从科技人员到管理者的岗位转变3

一、岗位转变是现实的需要3

二、理解两种岗位的差异4

三、转变岗位后的决策5

第二节 如何做一名合格的管理者6

一、四个关键决策6

二、为管理岗位作准备7

三、上司的基本责任8

四、岗位转变的意义10

第二章 技术（研发）中心主任组织能力12

第一节 组织管理能力的表现12

一、总揽全局的能力12

二、多谋善断的能力12

三、扬长避短的能力12

四、果断指挥的能力13

五、处理突发事件的能力13

第二节 组织管理能力的培养13

一、学会倾听整合别人的意见13

二、善于清楚阐明自己的观念14

三、尽量赢得别人衷心的支持14

第三章 技术（研发）中心主任领导艺术17

第一节 领导的艺术17

一、激励17

二、沟通艺术19

三、提高工作效率的艺术19

第二节 管理艺术和技巧20

一、原则性与灵活性21

二、刚柔相济21

三、冷热结合22

四、模糊管理艺术22

五、“弹钢琴”23

六、连环监督法23

七、提前预报法24

八、“牵牛鼻子”24

九、“引而不发”25

十、态度测量法26

十一、人际关系测量法26

十二、如何主持会议27

十三、有效的工作程序28

十四、几个关键时刻的掌握29

十五、决策的技巧30

第四章 技术（研发）中心主任语言艺术32

第一节 即时演讲能力32

一、做到心中有数32

二、临场发挥自如33

第二节 谈话沟通能力33

一、谈话前要预做准备33

二、要选择适当的地点34

三、交谈要有良好开端34

四、激发下属讲话愿望34

五、启发下属讲实话34

六、善用非语言符号34

第五章 技术（研发）中心主任用人艺术36

第一节 领导用人的制约因素36

一、“先人为主”的影响36

二、“光晕作用”的影响37

三、“一俊遮丑”的影响37

四、“旧有成见”的影响37

五、“月光效应”的影响38

第二节 领导选人的方法38

一、试卷选人38

二、当面考察38

三、招聘能人39

四、动态考察39

五、试用考察39

六、综合选拔39

第三节 选拔人才的步骤40

一、分析岗位职缺40

二、制定选人标准40

三、拟定选拔方案40

四、确定选拔对象40

五、组织进行考察40

六、进行任用决策41

第四节 领导者用人的原则41

一、层级及职能适应原则41

二、用人质量原则42

三、用人程序原则43

四、用人环境原则43

五、用人信任原则45

第五节 领导用人能力的培养45

一、用人与容人的艺术48

二、用人不疑的艺术49

三、智能职级相称的用人艺术50

四、组合与搭配的用人艺术50

第六章 技术（研发）中心全面管理51

第一节 科技工作的全程管理51

一、科技工作全程管理的意义51

二、科技计划的管理体系51

三、管理、研究、保障三体系与最终成果的关系52

第二节 科技计划立项52

一、科研计划立项前的准备52

二、科研计划立项及优先支持的条件52

三、科研计划立项的条件53

四、优先支持立项的条件53

五、项目申报要点及程序54

六、项目评审程序54

第三节 科研计划的实施与管理55

一、科研计划实施的内涵55

二、科研计划实施的管理55

第四节 科研计划项目的鉴定与验收56

科研计划项目完成的方式56

第五节 科研经费的管理58

一、科研经费预算59

二、科研经费的下拨59

三、科研经费的决算59

第六节 科技项目的开发60

一、科技项目开发的管理部门及经费来源60

二、技术开发项目的立项60

三、技术开发项目的实施61

四、技术开发项目的鉴定或验收61

第七节 科技成果的管理62

一、科技成果管理的内容62

二、科技成果管理的范围62

三、科技成果确认的类别及标准62

四、科技成果的归属与管理权限63

五、科技成果的管理权限63

第八节 知识产权及专利技术的管理64

一、知识产权的范围64

二、知识产权管理的内容64

三、知识产权的确立及申办程序65

四、专利代理65

五、知识产权及专利技术管理方式65

六、知识产权的保护66

第九节 科技仪器设备管理66

一、科技仪器设备管理的基本原则66

二、科技仪器设备的购置与使用66

三、科技仪器设备的折旧与转属67

第十节 科技成果的奖励67

一、科技成果奖励的类别及系统67

二、科技进步奖的申奖范围及评奖标准68

三、科技进步奖的评奖程序及奖励69

四、奖励、奖证、奖金及间题处理70

第七章 技术（研发）中心科技政策71

第一节 科技政策71

一、科技政策及其与科技法的关系71

二、科技政策的主要内容71

第二节 科技法72

一、科技法的概念72

二、科技法的功能73

三、科技法的原则74

四、科技法的运行77

第三节 我国科技政策与科技法的现状与完善78

一、科技组织方面78

二、科技市场管理方面78

三、科技促进与保护方面79

四、知识产权方面80

第二篇 技术（研发）中心技术创新开发模式与系统83

第一章 技术（研发）中心技术创新开发模式83

第一节 技术开发的种类与对象83

一、技术开发的种类83

二、技术开发的对象83

第二节 技术开发的模式84

一、突破型技术开发84

二、引进型技术开发84

三、综合与延伸型技术开发84

四、总结提高型技术开发85

第三节 技术开发的组织实施85

一、从企业内、外两方面开展技术调查活动，进行全面规划85

二、逐步建立起一支设计、创造和施工的技术力量86

三、利用工业产权制度保护技术开发成果86

第四节 技术配套86

一、技术要素内部的配套86

二、技术要素之间的配套86

三、技术要素与其他项目之间的配套86

第二章 技术（研发）中心产品研发创新模式87

第一节 产品开发概述87

一、产品开发与市场营销、生产的关系87

二、产品生命周期理论87

第二节 产品开发模式88

一、新产品概述88

二、产品开发的概念89

三、产品开发的发展方向89

四、产品开发的模式90

五、产品的开发程序91

第三节 新产品开发过程模型93

一、新产品开发过程模型93

二、新产品开发过程96

第三章 技术（研发）中心技术创新系统101

第一节 技术开发改造的研究系统101

一、技术改造与技术革新的重要性101

二、技术改造的原则102

三、技术改造和技术革新的内容102

四、技术改造的意义103

五、技术改造与革新的可行性研究104

六、技术改造和技术革新的组织系统105

第二节 技术管理系统106

一、加工指示书规定106

二、操作标准作业规定107

第四章 技术（研发）中心产品创新系统109

第一节 新产品开发组织系统109

一、企业组织与新产品开发112

二、新产品开发的组织形式112

三、新产品开发的组织决策115

第二节 产品开发管理系统120

一、产品开发的管理120

二、新产品开发管理制度121

第三节 新产品评价系统128

一、评价系统的性质128

二、系统的应用130

三、补充概念134

第三篇 技术（研发）中心技术内部控制管理139

第一章 技术内部控制管理概述139

第一节 内部控制的概念139

一、内部控制的含义140

二、技术内部控制的根本目的140

第二节 技术内部控制制度的特征及作用140

一、技术内部控制制度的主要特征140

二、技术内部控制制度的重要作用141

第三节 技术内部控制制度的内容与分类142

一、技术内部控制制度的基本内容142

二、技术内部控制制度的分类143

三、技术内部控制制度与内部牵制制度的主要区别144

第四节 技术内部控制制度的基本准则145

第二章 技术秘密管理制度147

第一节 加强技术保密管理147

第二节 技术秘密管理制度的制仃148

技术秘密管理制度（范本）148

第三章 自主研发与合作开发新技术控制管理155

第一节 技术研发的基本规律155

一、技术研发的含义155

二、研究与开发的基本规律158

第二节 技术研发课题的优选控制162

一、科研方向与专业目标的选择确定162

二、科研课题的选择171

三、科研课题的论证与评价180

第三节 产学研合作模式控制管理182

一、产学研合作是国家创新体系的基本模式182

二、产学研合作促使企业成为主体183

三、产学研合作是民族经济发展的基本保证184

四、产学研合作是国家配置科技资源的基本途径185

五、产学研合作的运行机制成为国家创新体系运行机制的核心185

第四节 校企合作开发模式控制管理186

一、校企合作技术创新概念的界说186

二、校企合作的背景理论193

三、技术创新的过程理论195

第四章 引进与转让技术的控制管理200

第一节 技术的引进200

一、技术选择200

二、技术引进的方式202

三、消化吸收202

四、技术创新203

五、技术扩散203

第二节 技术引进的控制策略204

一、引进技术的选择205

二、核心竞争力的形成205

三、管理的科学化211

第三节 技术转让概述214

一、技术转让的特点及方式214

二、技术转让谈判中的技术内容与范围215

三、转让技术的价格及支付方式217

四、转让技术的考核及验收223

五、技术转让的限制性条款问题224

第四节 技术转让过程控制225

一、分析与计划225

二、寻求技术来源:六项策略228

三、评估技术Ⅰ:价值与价格231

四、评估技术Ⅱ:确定价格234

五、决策235

第五章 技术人才管理237

第一节 技术（研发）中心转制中的人事制度改革237

一、原有科研机构人事制度存在的问题237

二、转制对新型劳动人事制度的要求238

第二节 新型人事管理制度的主要内容240

一、以科研工作责任为核心的用人制度240

二、以效率为中心的人事工作制度241

三、以人力资源管理为重点的人事管理制度242

第三节 技术人才的奖惩管理242

一、技术人员在单位技术创新中的主要作用243

二、单位技术人员应获得的奖励243

三、单位技术人方违章与违法行为应承担的法律责任247

第四节 技术（研发）中心技术竞争与管理248

一、单位技术竞争的现状与发展趋势248

二、政府部门对单位技术创新的管理及指导249

三、单位技术创新和对知识产权的法律保护250

第四篇 技术（研发）中心人员招聘与培训、考核考评制度255

第一章 技术（研发）中心人事管理标准及规章制度255

人事管理制度（一）255

人事管理制度（二）269

第二章 技术（研发）中心人员招聘标准及规章制度282

第一节 招聘概述282

一、招聘概念282

二、招聘的意义282

第二节 招聘原则283

一、公开原则283

二、竞争原则283

三、平等原则283

四、级能原则283

五、全面原则283

六、择优原则284

第三节 招聘流程284

一、制定招聘程序的意义284

二、招聘流程的制定284

第四节 招聘渠道的选择295

一、企业内部招聘297

二、外部招聘300

三、几种招聘方式比较305

四、如何刊登招聘广告305

第五节 招聘测试306

一、招聘测试的特点306

二、招聘测试的种类308

第三章 技术（研发）中心人员素质标准310

第一节 科技人才的基本道德修养素质310

一、道德的基本内涵310

二、科技人员道德修养的主要内容310

三、科技人员高尚的道德修养与科技事业的发展是统一的311

四、科技人员良好的道德修养的途径和方法311

第二节 科技发展与科技道德312

一、科技发展与道德进步的关系312

二、科技道德的基本特点312

三、科技道德的一般功能313

四、科技道德在科学技术发展中的作用313

五、科技创新与科技人才道德修养和人才成长313

六、科技道德规范314

第三节 科技创新与“六敢”精神315

一、深刻领悟“有为，才能有位”，有位路更宽315

二、有为科技创新要有“六敢精神316

第四节 科技创新与十六种心理素质316

一、素质和心理素质316

二、科技工作者若要敢于在科技领域顶天立地，需要十六种心理素质316

第五节 科技创新与基本素养318

一、三个“要有”318

二、四个“树立”319

三、三个“坚信”319

四、要养成服气、不服输的品格319

五、善于协作与不断增强群体意识319

第四章 技术（研发）中心培训管理标准及规章制度321

第一节 员工能力的培训321

一、任务成熟度的培养322

二、关系成熟度的培养322

三、动力的培养322

第二节 研发人员的职业生涯体系设计323

第三节 为技术员工建立多级技术职称体系324

第四节 培训制度324

一、教育培训条例324

二、在职人员培训办法328

第五章 技术（研发）中心绩效考核标准及规章制度341

第一节 研发人员的激励模式341

一、研发人员激励机制的基本原则341

二、研发人员需求分析342

三、研发人员的激励要求345

四、对研发人员常用的激励方法345

第二节 研发人员的绩效考核347

一、对研发人员的绩效考核347

二、研发人员的绩效考核体系350

第六章 技术（研发）中心薪资待遇标准及规章制度354

第一节 薪资管理规定354

薪资管理354

第二节 薪资管理办法359

薪资管理细则359

第三节 工资保密361

工资保密规定361

第四节 兼职人员工资管理362

兼职人员工资管理制度362

第五节 津贴管理制度363

第六节 职能工资管理367

第七章 技术（研发）中心工伤及职业卫生保障规章制度373

第一节 工商及卫生管理组织373

福利委员会组织章程373

第二节 抚恤管理制度374

员工抚恤管理规定374

员工抚恤办法375

第三节 工伤健康管理制度376

一、员工公伤补偿办法376

二、员工健康安全福利制度377

员工健康检查办法377

员工医疗补贴规定377

员工公伤补助费支给办法378

员工购置住宅奖助办法378

房屋津贴给付办法379

第四节 退休金管理制度379

一、职工退休金支付细则379

二、职工退休福利基金管理办法382

第五篇 技术（研发）中心开发项目立项与招投标管理标准及规章制度387

第一章 技术（研发）中心立项评估标准及规章制度387

第一节 科研项目必要性评估387

一、宏观必要性评估387

二、微观必要性评估388

第二节 科研项目概况评估389

一、项目投资者的考察与评估389

二、项目提出背景的考察与评估392

三、项目审批程序的考察与评估392

四、项目发展概况的考察与评估393

五、项目投资环境的考察与评估394

六、项目本身基本情况的描述396

第二章 技术（研发）中心项目可行性分析报告397

第一节 项目的可行性研究397

一、可行性研究的内涵及作用397

二、可行性研究的内容、程序和机构400

三、可行性研究的方法403

第二节 可行性研究报告407

一、可行性研究报告概述407

二、可行性研究报告编写步骤与依据409

三、可行性研究报告的结构内容与深度要求410

第三章 技术{研发中心项目申请、受理与评审标准及规章制度414

第一节 科研项目的申请414

一、项目申请书中常出现的问题414

二、如何准备项目申请415

三、对填写项目申请书的要求417

四、如何填写“简表”420

五、如何填写“立论依据”421

六、如何填写“研究方案”421

七、如何填写“研究基础”422

八、如何填写“经费预算”422

九、如何填写其他内容423

十、如何选择投送学科423

十一、基金项目的编号及学科代码的设置425

第二节 科研项目的受理与评审427

一、项目的受理427

二、项目的同行评议427

三、项目的优先资助标准429

四、面上项目的评审过程429

五、重点项目的评审过程430

六、重大项目的评审过程432

七、专项基金项目的评审过程434

八、委主任与科学部主任基金项目的评审过程436

九、国际合作与交流项目的评审过程437

第四章 技术（研发）中心招投标管理标准及规章制度439

关于印发《国家科研计划课题招标投标管理暂行办法》和《国家科研计划课题评估评审暂行办法》的通知439

国家计委、财政部关于整顿和规范招标投标收费的通知447

科学技术部关于印发《科技项目招标投标管理暂行办法》的通知449

科技项目招标投标管理暂行办法449

招标公告发布暂行办法456

国家技术创新工程项目选点招标管理办法458

关于禁止串通招标投标行为的暂行规定460

第六篇 技术（研发）中心研发成果转化与专利申报标准及规章制度465

第一章 技术（研发）中心专利申请与保护标准及规章制度465

第一节 专利的申请及获取465

一、观念的更新465

二、申请专利的抉择468

三、专利网络的形成468

四、关于“虚假专利”469

五、专利的放弃与维系472

第二节 专利保护473

一、专利制度473

二、专利制度的作用476

三、专利申请手续477

四、专利申请文件的撰写477

第二章 技术（研发）中心专利运营标准及规章制度481

第一节 专利权的使用与滥用481

第二节 专利的垄断与转让483

第三节 专利的维权与诉讼485

第三章 技术（研发）中心研发成果转化政策487

第一节 概述487

一、科技政策的概念487

二、科技政策的基本内容487

三、科技政策的制定491

第二节 科技政策在科研成果转化中的作用496

一、科技政策的作用496

二、我国科研成果转化政策496

第四章 技术（研发）中心研发成果转化资金筹集制度501

第一节 国家专项资金申请501

一、火炬计划项目资金申请501

二、高新技术产业融资性担保资金502

三、科技扶贫资金503

第二节 金融机构货款503

一、贷款条件503

二、贷款申请审批程序505

三、贷款申请的文件506

第三节 风险投资507

一、风险投资机构的投资条件507

二、风险投资机构的选择508

三、获得风险投资的程序509

第四节 高技术企业和技术成果转化融资510

一、国内外对技术成果商业化融资过程的研究510

二、高技术企业的界定511

三、技术成果转化513

第七篇 技术（研发）中心质量管理标准及规章制度517

第一章 技术（研发）中心全面质量管理标准及规章制度517

第一节 科研质量全面管理内容、原则与程序517

一、科研质量全面管理内容517

二、科研质量全面管理原则517

三、科研质量全面管理程序519

第二节 科研质量管理的基拙工作521

一、标准化工作521

二、计量测试管理522

三、科研质量信息管理523

四、质量管理教育524

第三节 科研质量计划和质量管理体系525

一、科研机构的质量计划工作525

二、科研质量管理体系的作用和构成526

三、质量管理机构和组织管理系统，527

第二章 研发成果的鉴定与验收标准及规章制度529

第一节 科研成果质量鉴定与验收概述529

一、科研成果质量鉴定与验收形式529

二、科研成果质量鉴定与验收性质532

三、科研成果质量鉴定与验收原则533

第二节 科研成果质量鉴定与验收方法534

一、鉴定会法534

二、通信评议法536

三、定量计分法538

四、视同鉴定法541

五、社会承认法542

第三节 科研成果质量鉴定与验收申请程序542

一、科研成果质量鉴定与验收申请542

二、科研成果质量鉴定与验收审批543

三、科研成果质量鉴定与验收前的准备543

四、科研成果质量鉴定与验收的职责543

五、科研成果质量鉴定与验收中的问题545

六、科研成果质量鉴定与验收的加强547

第三章 科技成果的评奖标准及规章制度，550

第一节 科技成果评奖概述550

一、我国现行的奖励制度550

二、国家发明奖的评定550

三、国家自然科学奖的评定551

四、合理化建议和技术改进奖的评定551

五、国家级科技进步奖的评定552

六、省（部委）级科技进步奖的评定553

七、其他科技奖的评定555

第二节 科技成果奖励评审557

一、科研成果奖励评审组织557

二、科研成果奖励评审方法558

三、科研成果奖励评审原则559

四、科研成果奖励评审指标体系561

第三节 科技成果评奖体制改革563

一、科研成果奖励设置原则及结构体系563

二、科技进步奖的改进566

三、科研成果评奖体制改革的措施572

第四章 科技成果的经济效益评价与计算575

第一节 科技成果经济效益概述575

一、科研经济效益575

二、科研经济效益的特点575

三、科研经济效益评价的技术经济指标576

四、科研经济效益评价的方法579

五、科研经济效益的评价与计算579

第二节 科技成果经济效益的风险因素581

一、技术风险581

二、市场风险582

三、知识产权风险582

四、投入风险582

五、信用风险583

六、时间风险583

七、外部风险583

第三节 科技成果经济效益的指标与计算584

一、科研成果经济效益评价的主要指标584

二、微观经济效益的计算584

三、宏观经济效益的计算585

第八篇 技术（研发）中心实验室管理标准及规章制度589

第一章 实验室行政管理标准及规章制度589

实验室管理总则589

实验室管理制度589

实验室工作制度590

实验室工作条例590

实验教学管理办法593

实验室开放管理规定597

实验室基本信息收集整理制度598

第二章 实验室组织管理标准及规章制度599

第一节 研发项目的组织模式599

一、线性组织模式599

二、交叉—并行组织模式600

三、工作组制组织模式601

四、矩阵组织模式602

五、微软的软件研发组织604

第二节 矩阵组织的有效运用607

一、在科研单位中的应用607

二、在企业研发项目中的应用607

三、矩阵组织运用的常见问题与解决办法608

第三节 跨职能项目团队的组织611

第四节 研发工作组与团队613

一、团队的内涵613

二、研发项目团队614

三、研发团队精神615

第三章 实验室资金管理标准及规章制度617

第一节 研发项目的资金管理概述617

一、研发项目资金管理过程617

二、资金管理在研发活动中的重要性618

第二节 研发项目的资金分配618

一、根据项目类型分配资金618

二、根据使用效率分配资金619

三、根据技术发展潜力分配资金621

第三节 研发项目的预算621

一、研发项目的预算方法概论621

二、技术导向型会计方法—弹性式研发会计系统（FIAS）622

第四节 资金管理制度627

会计核算管理制度628

一般会计业务处理程序629

现金及有价证券会计业务处理程序634

总公司财务及会计处理准则637

分公司会计处理准则639

财务报告与会计档案管理制度639

记账凭证交接和系统操作记录制度639

第四章 实验室人事管理标准及规章制度641

实验室人员管理制度641

实验技术人员培训提高暂行规定641

实验室工作人员考核办法642

第五章 实验室安全管理标准及规章制度645

实验室安全管理制度645

实验室安全防护制度645

实验室安全检查制度646

实验室安全保卫制度647

危险品及剧毒药品领用方法647

实验室安全卫生制度648

实验室防火管理制度649

实验室绝缘楼安全管理制度650

第六章 实验室质量管理标准及规章制度650

第一节 实验室质量管理制度650

质量管理工作实施办法650

进料检验工作管理规定651

制程质量管理办法652

质量管理作业办法654

质量调查办法655

第二节 实验室全面质量管理制度655

全面质量管理工作细则655

全面质量管理负责人工作责任制度658

质量管理的日常检查与执行规定661

第七章 实验室项目管理标准及规章制度665

第一节 研发项目过程管理概述665

一、研发项目过程管理的概念665

二、基于生命周期的研发项目过程665

三、研发项目过程管理的三大机制666

第二节 研发项目的过程中止管理668

一、研发项目过程中的中止668

二、研发项目中止决策的特点669

三、研发项目中止决策的内容与流程669

四、研发项目中止的因素分析671

五、研发项目中止后的分析评价与收尾工作672

第三节 研发项目控制673

一、研发项目控制的基本准则673

二、研发项目控制的工具——阶段门法675

三、研发项目的非正式控制——对创造力的激发与控制679

第四节 研发项目的进度控制（时间管理）681

一、加快研发速度的必要性681

二、影响研发进度因素的分析682

三、加快研发进度的措施与方法683

第五节 研发项目的风险管理687

一、研发项目的风险特征687

研发项目的风险，是由于外部环二、研发项目的风险因素分析689

三、研发项目的风险识别691

四、风险评价—风险分析的量化692

五、研发项目的风险应对策略695

第八章 实验室仪器设备操作管理标准及规章制度697

第一节 仪器设备的使用管理697

一、设备的合理使用697

二、设备使用前的准备工作697

三、设备使用守则698

四、设备操作规程和使用规程700

第二节 仪器设备管理标准及规章制度700

设备使用、维护管理办法700

设备管理条例，702

计量器具使用办法704

检验仪器量规管理校正办法706

定置管理制度通则714

现场作业细则719

第九章 实验室仪器设备保管管理标准及规章制度720

设备缺陷处理办法723

设备事故分析处理办法723

量值标准与管理标准724

仪器管理725

量测机器精密度管理的实施要领726

计量器具的使用、维护、保养制度726

计量管理实施细则727

设备运行动态管理制度732

供电系统机械设备检测与保养制度733

液化气设备保养制度734

空调设备维修保养制度736

给排水设备维修保养制度738

第十章 实验室工作考核与评估标准及规章制度740

第一节 实验室工作考核与评估概述740

一、实验室考核评估的含义与意义740

二、实验室工作考核评估的目的740

三、实验室工作考核评估的作用740

四、建立实验室考核评估指标体系的原则及注意的问题741

五、实验室考核指标体系743

六、实验室评估指标体系744

第二节 实验室评估746

一、实验室评估的含义746

二、实验室评估的意义746

三、实验室评估的作用747

四、评估指标体系的内容748

五、实验室评估的组织实施750

六、影响实验室评估因素分析752

第十一章 实验室认可制度与质量体系建立标准及规章制度756

第一节 实验室认可综述756

一、实验室认可活动的国际发展趋势756

二、实验室认可制度的形成及现状757

三、我国的实验室认可工作现状760

四、中国实验室国家认可委员会（CNACL）764

第二节 实验室质量体系765

一、建立、健全质量体系的必要性765

二、质量体系的构成766

第三节 实验室质量体系的建立771

一、建立质量体系的步骤771

二、质量体系建设773

第九篇 技术（研发）中心装备管理783

第一章 设备计划与供应管理标准及规章制度783

第一节 科研物资设备计划与供应管理783

一、物资设备的分类管理783

二、物资设备的计划管理784

三、物资设备的供应管理785

第二节 物资设备的仓库管理788

一、物资设备仓库管理的作用788

二、物资设备仓库管理的特点789

三、物资设备仓库的业务管理790

四、物资设备仓库工作的要求791

五、物资设备仓库的现代化管理792

第三节 科研仪器设备管理793

一、仪器设备管理概述796

二、仪器设备的计划管理794

三、仪器设备的技术管理796

四、大型精密仪器设备的管理805

第二章 技术（研发）中心物资装备管理标准及规章制度819

科研仪器设备管理制度822

科研仪器设备管理办法827

大型精密科研设备管理办法829

科研低值耐用品管理制度829

危险品和精贵物品管理制度829

科研仪器设备的申购、审批制度830

科研仪器设备的购置制度830

科研仪器设备的验收制度831

科研仪器设备的使用保管制度831

科研仪器设备使用管理条例832

科研实验室仪器设备借用制度833

科研实验室仪器设备赔偿制度833

科研仪器设备的调拨报废制度834

科研仪器设备维修管理条例834

自制实验设备管理制度837

贵重科研仪器设备年度效益考核办法838

第三章 技术（研发）中心装备使用与维护管理标准及规章制度841

第一节 装备使用与维护标准及制度841

设备使用维护规程841

发电系统使用操作规程842

锅炉使用操作规程842

设备维修保养制度844

设备润滑管理规定845

设备维修处理规定846

设备日常维修管理制度847

第二节 生产装备管理方案848

设备使用规程编制与实施方案848

设备使用与维护规范化方案850

设备全面故障管理方案852

第四章 技术（研发）中心仓储与库存管理标准及规章制度853

第一节 物资保管853

一、物资保管的作用853

二、仓库物资管理的任务与要求854

三、仓库与物资保管855

四、物资保管员的职责856

五、物资人库856

六、物资保管859

七、物资出库865

第二节 库存管理867

一、现代物流与库存管理868

二、库存管理的目标870

三、库存管理的类型及功用871

第三节 物资仓储管理标准873

一、ABC库存管理标准873

二、材料选用标准874

三、物资仓库管理标准876

四、废旧物资管理标准877

五、库位规划管理标准877

六、库存量管理作业标准878

七、库存量管理作业标准879

八、材料计划标准880

九、物资储存保管标准881

十、储存管理标准881

十一、商品账务作业标准882

第十篇 技术（研发）中心经费与财务管理标准及规章制度887

第一章 技术（研发）中心经费管理标准及规章制度887

第一节 科研经费的管理887

一、科研经费的性质887

二、科研经费安排的原则887

三、科研经费的渠道及管理888

四、科研单位预算的编制方法889

第二节 科研事业费的编制与管理889

一、科研事业费拨款的原则889

二、科研事业费的使用范围890

三、科研事业单位的收人管理890

四、科研事业费预算的编制原则及依据891

五、科研单位事业费的预算管理方法891

六、科研事业费的分类管理892

第三节 科研三项费用的控制及管理893

一、科研三项费用的含义893

二、科研三项费用的使用原则894

三、科研三项费用的开支范围894

四、科研三项费用的拨款及财务决算要求894

五、科研三项费用的有偿使用894

六、建立科研发展基金895

第四节 科研经费拨款控制与管理896

一、科研项目的经费拨款控制896

二、科研的专用拨款控制897

三、科研单位经费的拨款方式897

四、科研经费拨款制度改革898

五、对国家重大科技项目逐步推行招标制900

第二章 技术（研发）中心经费筹集标准及规章制度901

第一节 科研经费的国家拨款901

一、政府介人准公共物品的均衡配置902

二、政府保护高技术产业的其他动因903

三、世界各地政府对高技术产业的资助方式905

第二节 科研经费的银行货款905

一、银行信贷资金概述905

二、银行在工业化过程中的作用907

三、银行主导型金融体制对于发展中国家工业化的重要意义908

四、我国银行信贷资金对高校科研的支持作用分析908

第三节 科研经费上市融资新思路911

一、成立第二股票交易系统911

二、利用优先股融资912

第四节 高科技企业融资机制设计913

一、充分动员社会资金913

二、快速建立有利于高技术产业融资的新机制918

第三章 技术（研发）中心会计标准及规章制度922

第一节 技术（研发）中心会计制度922

一、科研机构现行的财务会计制度924

二、科研机构转制后适用财会制度的转变926

三、科研机构转制前后适用财务会计制度的区别926

第二节 科研机构转制的财务会计处理926

一、科研机构转制财务会计处理的基本原则926

二、科研机构转制的财务会计处理927

第三节 技术（研发）中心会计核算结算办法935

第四章 技术（研发）中心财务管理标准及规章制度945

青年科学研究基金试行条例945

企业国有资本与财务管理暂行办法947

关于企业实行财务预算管理的指导意见953

企业财务会计报告条例959

实验室开放基金使用办法965

第五章 技术（研发）中心财务核算与分析标准及规章制度967

第一节 成本核算账户设置967

一、科研院所费用要素和成本项目967

二、科研费用的其他分类969

三、成本核算的帐户设置970

第二节 科研院所成本费用归集分配971

一、材料与燃料费用归集与分配971

二、人工费用的归集与分配972

三、辅助费用的归集与分配973

第三节 流动资产核算974

一、流动资产的概念974

二、流动资产核算的概念975

第四节 现金的核算975

一、现金的管理976

二、现金的核算979

三、现金的清查981

第五节 银行存款的核算982

一、银行存款的管理982

二、银行存款的核算982

三、银行存款的核对983

第六节 固定资产核算985

一、固定资产的分类和计价985

二、固定资产核算的帐户设置987

三、固定资产增加、减少与折旧的核算989

第七节 无形资产和其他资产的核算995

一、无形资产的核算995

二、长期待摊费用的核算998

三、资本保证金、抵债物资的核算999

四、待处理财产损溢的核算1000

第十一篇 技术（研发）中心情报、信息档案管理标准及规章制度1005

第一章 档案管理标准及规章制度1005

第一节 科技文件的保管和归档1005

一、科技文件的保管1005

二、科技文件的归档1022

第二节 科研档案的利用、检查与奖惩制度1029

一、科研档案的利用1029

二、科研档案利用工作的有偿交流1029

三、科研档案著录和检索工具1030

四、科研档案的利用与保密1030

五、科研档案工作的检查与奖惩1030

第二章 信息管理标准及规章制度1032

第一节 项目信息管理系统的建立和运行制度1032

项目信息管理系统的建立办法1032

项目信息管理系统运行管理规定1034

信息保护与系统维护办法1038

第二节 项目信息管理制度1044

项目信息管理规定1044

项目信息管理中心负责人工作责任制度1047

第三章 情报管理标准及规章制度1049

第一节 科研情报管理概述1049

一、科研情报系统的结构1049

二、情报机构的分工和管理特点1049

第二节 情报系统的综合管理1051

第三节 科研情报的宣传报道1053

第四节 科研情报工作的现代化管理1055

第四章 统计管理标准及规章制度1060

第一节 科研统计质量管理概述1060

一、科研统计的作用1060

二、科研统计的基本任务1061

三、科研统计的类型、范围和内容1061

四、科研统计指标体系1061

五、科研统计指标1062

六、从事科研活动的机构的统计指标1062

七、从事科研活动的人员的统计指标1064

八、科研活动经费投资额的统计指标1066

九、用于科研活动的固定资产总额（原值与净值）的统计指标1067

十、科研课题的统计指标1069

十一、学术交流的统计指标1071

十二、科研成果的统计指标1072

十三、技术引进项目、科学专著、论文、颁发专利等的统计指标1074

十四、科研统计调查1075

十五、科研统计调查的程序1076

十六、科研统计调查的方法1076

十七、科研统计报表1076

十八、统计调查1077

第二节 研究所科研统计质量管理1078

一、研究所统计工作的组织1078

二、研究所的统计工作1079

第五章 科研成果保密制度1083

项目信息保密管理制度1083

技术合同保密制度1087

机密文件管理办法1088

第六章 秘密技术审查制度1091

国家秘密技术出口审查规定1091

科学技术保密规定科学技术保密规定10902

科技保密审查1097

第七章 科技成果密级评价1099

科技成果定密方法1099

关于加强新形势下科技保密工作的若干意见1102

第十二篇 技术（研发）中心文化建设1109

第一章 技术（研发）中心团队管理1109

第一节 团队类型1109

一、直线团体1109

二、任务团体或委员会1109

三、行政小组1110

四、非正式团体1110

第二节 团体动力1110

一、规范1111

二、凝聚力1112

第三节 正式团体1114

一、正式团体的优点1114

二、正式团体的缺点1115

三、使正式团体的潜力发挥到极点1117

四、公布问题寻求共识1119

五、具名团体技巧1119

六、德尔斐技巧1119

第四节 非正式团体1120

一、参与非正式团体的理由1120

二、对非正式团体的管理1121

第二章 技术（研发中）心文化建设与创新1122

第一节 企业忽视人的因素的原因1122

第二节 企业文化建设与以人为本的管理思想1122

第三节 以人为本进行管理1123

一、对投人产出关系赋予新的含义1123

二、以强烈的民主意识，唤起职工的主人翁精神和责任感1124

三、培养、树立社会主义企业精神1124

四、形成情法结合的管理哲学1124

第三章 技术（研发）中心激励机制1125

第一节 “激发动机理论”的基本原理1125

第二节 对“需求层次论”的深入认识1126

第三节 企业的激励机制1126

一、激励政策的制订要有针对性1126

二、激励手段的实施要有诱导性1127

三、激励的方式要注意多样化1127

四、激励艺术的施展要重视技巧性1127

第四节 调动职工积极性的主要途径1128

一、职工积极性的因素分析1128

二、影响职工积极性发挥的企业内部问题1128

三、调动职工积极性的主要途径1130

第四章 技术（研发）中心科学管理思想确立1132

第一节 概念的解释1132

第二节 确立企业理念1133

一、企业理念的概念1133

二、企业理念的确立1133

第三节 树立企业精神1136

一、企业精神的概念1137

二、树立企业精神1137

第四节 确立企业价值观1138

一、企业价值观的概念1138

二、企业价值观的内容1139

三、确立企业价值观1141

第五章 技术（研发）中心人性化管理思想营造1143

第一节 营造企业人本文化1143

一、企业人本文化的特征1143

二、营造企业人本文化1144

第二节 建设企业团队文化1150

一、企业团队文化的特征1150

二、建设企业团队文化1151

第三节 营造企业制度文化1154

一、企业制度文化的构成要素1155

二、企业制度文化的特征1156

三、营造企业制度文化1156

第十三篇 技术（研发）中心常用合同1161

第一章 技术（研发）中心常用技术合同范本1161

第一节 员工保密合同范本1161

第二节 技术人才竞业限制合同范本1164

第三节 技术开发合同范本1167

一、技术开发合同范本（一）1167

二、技术开发合同范本（二）1170

三、合作开发合同范本1174

四、委托开发合范本1176

第四节 技术服务合同范本1180

一、技术服务合同范本（一）1180

二、技术服务合同范本（二）1183

三、技术服务合同范本（三）1185

第五节 技术转让合同范本1189

一、技术转让合同范本（一）1189

二、技术转让合同范本（二）1192

三、专利转让合同范本1194

第六节 技术咨询合同范本1196

一、技术咨询合同范本（一）1196

二、技术咨询合同（二）1199

三、技术咨询合同（三）1201

第七节 涉外技术合同范本1205

一、国际技术咨询服务合同范本1205

二、技术引进合同范本1207

第二章 技术（研发）中心常用技术合同纠纷解决方案与纠纷防范1214

第一节 技术合同争议原因及技术鉴定1214

一、单位技术合同争议的原因1214

二、单位技术合同纠纷案由的确定1215

三、单位技术合同争议中的技术鉴定工作1217

第二节 技术合同纠纷的诉讼时效与申请仲裁的期限1218

一、诉讼时效的含义1218

二、技术合同纠纷的诉讼时效1218

三、技术合同纠纷申请仲裁的期限1219

第三节 技术合同纠纷的和解解决1219

第四节 技术合同纠纷的仲裁解决1221

一、仲裁的含义1221

二、仲裁的主要特点1221

三、仲裁机构与仲裁委员会1222

四、仲裁协议1222

五、仲裁的一般原则1224

六、仲裁的一般程序1224

第五节 技术合同纠纷的诉讼解决1226

一、诉讼的含义1226

二、技术合同民事诉讼与仲裁的关系1227

三、技术合同争议审理的法律根据1227

四、技术合同争议审理的一般诉讼程序1228

第六节 技术合同纠纷的行政调解解决1233

一、技术合同纠纷行政调解的要领和意义1233

二、技术合同纠纷行政调解的一般原则1233

三、技术合同纠纷行政调解的调解机关与地点1234

四、技术合同纠纷行政调解的一般程序1235

五、技术合同纠纷行政调解的效力问题1236

第七节 技术开发合同纠纷的防范1236

一、单位技术开发合同纠纷的有效预防1236

二、单位技术开发合同纠纷的解决1238

第八节 技术转让合同纠纷的防范1241

一、技术转让合同当中常见的纠纷形式1241

二、技术转让合同纠纷的有效预防1245

三、技术转让合同纠纷的解决1247

第九节 技术咨询合同纠纷的防范1247

一、技术咨询合同纠纷的有效预防1247

二、技术咨询合同纠纷的有效解决1251

第十节 技术服务合同纠纷的防范1253

一、单位技术服务合同各方当事人的违约责任1253

二、单位技术中介合同各方当事人的违约责任1256

三、技术培训合同各方当事人的违约责任1258

四、订立技术服务合同的注意问题1259

第三章 技术合同纠纷案例评析1261

第一节 技术合同综合性案例1261

第二节 技术合同的订立与变更案例1266

第三节 技术合同的效力与违约责任案例1269

第四节 技术开发合同纠纷案例1272

第五节 技术转让合同纠纷案例1276

第六节 技术咨询合同纠纷案例1280

第七节 技术服务合同纠纷案例1283

第八节 涉外技术合同案例1289

第九节 专利技术实施许可合同纠纷案例1291

第十节 其他类型技术纠纷案例1296

第十四篇 技术（研发）中心常用表格1307

第一章 人力资源表1307

第二章 财务表1325

第三章 新产品开发计划表1363

第四章 新产品试制表，1367

第五章 成果报告与改进分析表1384

第十五篇 技术（研发）中心常用文案与文书写作1391

第一章 技术（研发）中心技术开发与实施文案1391

第一节 技术（研发）中心技术开发与实施文案1391

技术开发方案1391

一、目的及形式1391

二、技术开发的目标1391

三、技术开发的类型1391

四、技术开发的途径1392

第二节 技术引进实施方案1393

一、目的1393

二、内容及形态1393

三、技术引进的方式1393

四、技术引进的程序1394

第三节 成套设备和技术引进可行性研究报告1394

一、概况1395

二、目前生产状况及存在问题1395

三、同日方厂商水平比较1396

第四节 技术改造计划书1397

一、设想1397

二、主要措施1397

第五节 技术任务书1398

一、任务来源1398

二、产品用途及使用范围1398

第六节 设计任务书1399

一、任务来源1399

二、实现本课题的技术经济意义1399

三、设计依据和要求1399

四、主要技术性能参数1399

五、计划进行要求1399

六、承担单位和分工14000

第七节 工作图设计程序1400

一、目的1400

二、绘制产品零件图、部件装配图和总装图1400

三、制作产品零件、标准件明细表及外购件、外协件目录1400

四、制定产品技术条件1400

五、编制试制鉴定大纲140

六、编写文件目录和图样目录1401

七、随机出厂图样及文件1401

八、产品广告宣传备样及文件1401

九、标准化审查报告1401

第八节 设计说明书1401

一、设计的目的及意义1401

二、主要技术参数1401

三、数显测量装置的选型1402

四、测量原理与安装结构1402

五、CX6140数显普通车床的计算1403

第二章 技术（研发）中心项目经营文案1404

第一节 项目建议书1404

一、项目建议书的概念1404

二、项目建议书的作用1404

三、项目建议书的写作1405

第二节 项目评估报告1409

一、项目评估报告的概念和种类1409

二、项目评估报告的特点及作用1409

三、项目评估报告的写作1410

第三章 技术（研发）中心成果申请与转让文案1415

第一节 说明书摘要1415

一、说明书摘要的概念1415

二、说明书摘要的作用1415

三、说明书摘要的写法1415

四、说明书摘要的写作要求1415

第二节 权利要求书1415

一、权利要求书的概念1415

二、权利要求书的特点1416

三、权利要求书的内容格式1416

四、权利要求书的写作要求1416

第三节 发明申报文件1418

第四节 发明申报书1418

一、发明申报书的概念1418

二、发明申报书的种类1418

三、发明申报书的特点1419

四、发明申报书的内容构成1419

五、发明申报书的写法1419

第五节 国家发明奖申报书1425

一、国家发明奖申报书的概念1425

二、国家发明奖申报书的内容和格式1425

第六节 技术转让合同1427

一、什么叫技术转让合同1427

二、技术转让合同的主要条款1427

三、技术转让合同格式1427

第四章 技术（研发）中心新产品开发文案1431

第一节 产品设计任务书1431

一、产品设计任务书的概念1431

二、产品设计任务书的作用1431

三、产品设计任务书的类型和特点1431

四、产品设计任务书的内容和格式1431

五、产品设计任务书的写作要求1432

第二节 工程设计任务书1434

一、工程设计任务书的概念1434

二、工程设计任务书的作用1435

三、工程设计任务书的内容和格式1435

四、工程设计任务书的写作要求1435

第三节 产品设计说明书1437

一、产品设计说明书的概念1437

二、产品设计说明书的内容和格式1437

三、产品设计说明书的写作要求1437

第四节 工程设计说明书1440

一、工程设计说明书的概念1440

二、工程设计说明书的作用1440

三、工程设计说明书的内容和格式1440

四、工程设计说明书的写作要求1441

第五节 毕业设计说明书1444

一、毕业设计说明书的概念1444

二、毕业设计说明书的特点和作用1444

三、毕业设计说明书的类型1444

四、毕业设计说明书的基本格式和写法1444

五、毕业设计说明书的写作要求1445

第六节 新产品说明书1447

一、新产品说明书的概念1447

二、新产品说明书的作用1447

三、新产品说明书的特点1447

四、新产品说明书的种类1447

五、新产品说明书的写法1448

六、新产品说明书的写作要求1448

第五章 技术（研发）中心人力资源文案1452

第一节 企业人员录用政策及程序1452

一、企业人事录用的目的1452

二、企业人事录用的政策及程序1452

三、附表1456

第二节 公司管理人员录用考试操作要点1466

第三节 公司管理人员甄选录用文案及表格1468

第四节 公司人员培训方案1479

一、目标及程序1479

二、确定培训需求1479

三、制定培训规划1481

四、培训的评估1481

第六章 技术（研发）中心常用文书及写作范例1485

第一节 常用通知写作及范例1485

一、通知的概念1485

二、通知的特点1485

三、通知的种类1485

四、通知的写作方法1485

五、例文1486

第二节 常用通告写作及范例1488

一、通告的概念1488

二、通告的应用范围1488

三、通告的发布形式1488

四、通告的种类1488

五、通告的写作方法1488

六、例文1489

第三节 常用布告写作及范例1490

一、什么叫布告1490

二、布告的写作格式1490

第四节 常用请示写作及范例1491

一、请示的应用1491

二、请示的种类根据请求的不同内容，大体可分为三种类型1491

三、请示的写作方法1491

四、例文1492

第五节 常用报告1493

一、报告的概念1493

二、报告的应用范围1493

三、报告的种类1493

四、报告的写作方法1493

五、例文1494

第六节 常用议案写作及范例1494

一、概念及适用范围1494

二、特点1495

三、写作格式与方法1495

第七节 常用指示写作及范例1499

一、概念及适用范围1499

二、写作格式与方法1500

第八节 常用批复写作及范例1501

一、概念及适用范围1501

二、特点1502

三、写作格式与方法1502

第九节 常用条例写作及范例1503

一、概念及适用范围1503

二、特点1503

三、写作格式与方法1504

四、条例的具体写作要求1504

第十节 常用函写作及范例1505

一、概念及适用范围1505

二、特点1505

三、类型1505

四、写作格式及方法1506

第七章 技术（研发）中心专用文书及写作范例1508

第一节 调查报告写作规范及范例1508

一、调查报告的概念1508

二、调查报告的类别1508

三、调查报告的写法1509

四、调查报告的实例1510

第二节 工作计划写作规范及范例1512

一、工作计划的概念1512

二、工作计划的格式1512

三、工作计划的内容1512

四、制订好工作计划须经过的步骤1512

第三节 述职报告写作规范及范例1553

一、述职报告的特点1513

二、述职报告的主题1514

三、例文1516

第四节 会议纪要写作规范及范例1520

一、概念及适用范围1520

二、写作格式及方法1520

第五节 讲话稿写作规范及范例1521

一、什么叫讲话稿1521

二、讲话稿的用途1521

三、讲话稿和发言稿的区别1521

四、讲话稿的特点1522

五、写讲话稿要注意的问题1522

第六节 市场预测报告写作规范及范例1525

第七节 商业计划书写作规范及范例1526

一、计划摘要1526

二、产品（服务）介绍1527

三、人员及组织结构1527

四、市场预测1528

五、营销策略1528

六、制造计划1528

七、财务规划1529

八、检查1530

第八节 新产品开发可行性研究报告1530

第九节 市场情况汇报写作规范及范例1534

一、情况汇报概念1534

二、情况汇报写作格式1535

三、情况汇报的写作要求1535

第十节 科研进度报告写作规范及范例1535

一、科研进度报告的概念1535

二、科研进度报告的特点1535

三、科研进度报告的作用1536

四、科研进度报告的种类1536

五、科研进度报告的内容和格式1536

六、撰写科研进度报告的注意事项1537

第十一节 新产品实验报告写作规范及范例1538

一、科技实验报告的概念1538

二、科技实验报告的特点1538

三、科技实验报告的类型与作用1538

四、检验型实验报告的内容和格式1539

五、创新型实验报告的内容和格式1539

六、科技实验报告的写作要求1541

第十二节 新产品技术鉴定证书书写规范及范例1545

一、技术鉴定证书的概念1545

二、技术鉴定证书的作用1545

三、技术鉴定的分类和申请条件1546

四、技术鉴定的主要内容1546

五、技术鉴定证书的内容格式1546

六、撰写技术鉴定证书的注意事项1547

第十三节 成果验收报告写作规范及范例1548

一、成果验收报告的概念1548

二、成果验收报告的特点1548

三、成果验收报告的内容和格式1549

四、成果验收报告的写作要求1549

第十四节 科技成果报告写作规范及范例1551

一、科技成果报告的概念1551

二、科技成果报告的作用1551

三、科技成果报告的类型1551

四、科技成果报告的内容格式1551

五、科技成果报告的写作要求1552

第十五节 专利申请书写作规范及范例1554

第十六篇 技术（研发）中心综合管理标准及规章制度1565

第一章 综合办公管理标准及规章制度1565

办公室员工岗位工作职责1565

员工守则1566

行政办公规范管理制度1567

员工保密纪律规定1569

办公室布置规定1570

职员着装管理办法1570

行政事务管理办法1571

办公室主任工作责任1573

电话管理规定1575

总机管理