图书介绍
总经理诡计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周帆著 著
- 出版社： 广州：南方日报出版社
- ISBN：780652164X
- 出版时间：2002
- 标注页数：621页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：660页
- 主题词：
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图书目录
一、总经理用人的——吸心大法3
诡计1 使用人才：变防为引3
诡计2经验是一堆废纸15
诡计3用人不看学历：文凭只是纪念品27
诡计4用人当疑 疑人当用39
诡计5用人先用自己人46
诡计6不贪腥的猫不是好猫60
诡计7做个驯“兽”大师——愈是桀骜不驯者愈要征服重用68
诡计8善雕朽木 乐教孺子76
诡计9以过错论英雄86
诡计10“马屁精”是高级公关将才94
诡计11用“递进法”看人：庸才变帅才 用“递减法”看人：帅才变庸才102
诡计12套牢高级职员——给其拿回扣的机会111
诡计1当个“破坏”高手125
二、总经理经营的——九阴真经125
诡计2别做经营计划，不订行动方案：想到了就干141
诡计3因人设岗：创造新经济154
诡计4挖渠放水：建立资金补给钱168
诡计5业绩最佳时立即调整178
诡计6培养对手：对手是你的最好奖牌189
诡计7有时就要死心眼：将军赶路，不追小兔201
诡计8没有不好的项目：每个项目都可以赚钱213
诡计9企业文化就是培养认同感224
三、总经理管理的——避邪剑法237
诡计1 高层管理倡导外行领导内行237
诡计2只要有两种能力就可以当好总经理246
诡计3合理残废就是健全：机构设置该缺的一定要缺257
诡计4取消公关部，成立新闻策划室268
诡计5稳住职员：让职员彻底失望280
诡计6凡事适可而止：善于留白293
诡计7让职员从开车门做起303
诡计8学会懒惰：抽空谈恋爱去314
诡计9评选优秀的比例必须达到70%以上324
诡计10做个“睁眼瞎”334
诡计11当职员犯了重大过错时，表扬他343
诡计12学会歇斯底里352
诡计13没有解决不了的问题：给你一把万能钥匙361
四、总经理激励的——飞天输气大法375
诡计1抛弃敬业精神375
诡计2度身奖励：文官给名，武将给钱387
诡计3给下属制造纷争399
诡计4收入的有效差距是公平412
诡计5让乙级职员做甲级工作423
诡计6职员想干什么就让他们干什么434
诡计7让员工当决策者445
诡计1要有自己的“间谍”459
五、总经理自卫的——打狗棒法459
诡计2必要时就拿鸡毛当令箭468
诡计3不懂善意撒谎的不是好统帅478
诡计4有借不还：学会狐假虎威488
诡计5打败对手的最佳方法：建立“敌后根据地”499
诡计6对付小人：先纵容他然后收拾他510
诡计7培养几个小人朋友521
诡计8远离母亲靠拢婆婆：直接上级比老板重要532
六、总经理为人的——太极神功法545
诡计1将粉抹在脸上：形式比内容重要545
诡计2为下属卖命556
诡计3用“分鸡蛋法”贿赂下属569
诡计4别让职员吃饱：让他离不开你576
诡计5无力创新则买双新鞋走旧路587
诡计6该摆谱时要摆谱：闲着媳妇雇保姆598
诡计7人缘是最好的业绩611