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智慧管理 现代企业管理的31堂必修课PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![智慧管理 现代企业管理的31堂必修课](https://www.shukui.net/cover/14/31548321.jpg)
- 齐敏著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:780677114X
- 出版时间:2002
- 标注页数:210页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:223页
- 主题词:
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图书目录
始计篇与企业管理3
商用案例6
明晰的管理监督6
小小铜牌与55万美元8
“临床医生”11
耐心的倾听与妙语如珠的说辞13
作战篇与企业管理17
商用案例19
激励人才的“鲇鱼效应”19
麦克密克公司的“增薪减时”22
尊重可换来忠诚25
商用案例25
唐太宗纳谏用人27
良好的声誉是一种财富30
商用案例33
“精神”的无限价值33
兵势篇与企业管理37
商用案例39
暴露自己的弱点,以退为进39
少提意见,多提建议42
放手让部下承担重任45
虚实篇与企业管理49
商用案例51
用其长,避其短51
善用部属的“短处”53
适才适所56
商用案例59
内外兼顾,取长补短59
九变篇与企业管理63
商用案例65
同桌吃饭的意义65
行军篇与企业管理69
商用案例71
方法各异的资格制度71
亲问亲历74
一分钟经理77
商用案例77
惠普精神79
九地篇与企业管理83
商用案例85
台塑标榜能力85
丰田的“个人接触教育”87
火攻篇与企业管理91
商用案例93
让员工带动员工93
坐着开会,站着发言95
用间篇与企业管理99
商用案例101
洛克菲勒的敌人101
杀“鸡”儆“猴”103
越来越注意制定着眼于世界市场的经营战略107
西欧企业管理的特点107
形成了一套国家与企业密切配合的员工培训方法和考核制度109
注意建立灵活多样、讲求实效的组织机构和制度110
十分重视研究、发展工作以及引进国外的先进技术111
在技术改进中,既注意使用现代化设备,又充分利用原有设备和传统的手工技术112
美国企业管理的成功经验113
贵在行动113
紧密联系用户114
行自主,倡创业115
以人促产116
不离本行117
深入现场,价值观是一种动力117
精兵简政118
紧中有松、松中有紧119
民主天下安123
独裁天下乱126
怎样鉴别正邪人物129
任官惟贤才131
不怕使用敌人134
没有万能的人137
无为而治140
广开言路143
安居思谏145
主贪必丧国,臣贪则亡身149
妖道甚于暴君153
偏私造成的恶果155
五项谏言安社稷159
房玄龄至死不忘国安163
武则天改号称帝165
“创业与守成孰难”171
任要职不得全凭功劳173
做一个气度大的人177
积极地处理事情180
提高综合判断力181
改善管理效率183
常自我反省184
以核对卡来审核目标是否达成187
确实掌握每个部下的知识能力水准189
建立部下的才能开发计划194
针对不同性格采取不同指导方式194
了解部下产生士气的十种表现197
掌握P-C-D各阶段的工作策略199
表达能力就是表现自己的能力201
奋不顾身便能致胜203
经常保持体贴部属的心态205
以公平公正的态度待人207
以诚待人不虚伪欺骗207
不要把部下当工具209