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·第一章 企业财务国际化管理案例导言·3

一、经济全球化浪潮与中国企业的未来之路3

二、企业国际化管理与案例分析4

三、企业财务国际化管理案例的分类研究5

·第二章 企业国际化筹资管理案例·9

001 冷静分析 理性选择——雷曼公司的筹资方案分析9

002 谨慎融资 规避风险——斯坦顿公司融资决策14

003 增发回购 捆绑筹资——青岛啤酒的筹资策略23

004 投资慧眼 创业神话——雅虎及其风险投资家的双飞之路28

005 避风效应 全球筹资——和记黄埔成功发行全球债券32

006 周密评估 谨慎筹资——Belleview公司的寿资筹建36

007 高瞻远瞩 双赢并进——北京华远海外融资分析40

008 有限追索 风险分担——沙角B电厂BOT项目融资45

·第三章 企业国际化投资管理案例·51

009 先河我开 风险投资——ARD公司及风险投资业的诞生51

010 最佳项目 最佳时机——梅雁集团的投资选择54

011 认准市场 规模投资——台塑集团的投资之道57

012 品牌营销 “无”中生“有”——荣事达的无形资产投资策略59

013 审时度势 合作投资——韩国钢管的合作投资战略63

014 风险管理 新品层出——3M公司的内部风险投资管理体系66

015 借助优势 安内争外——海尔的国际化投资经营70

016 抢滩国际 力战群雄——首钢集团的海外投资78

·第四章 企业国际化兼并重组案例·87

017 股权置换 双赢并购——清华同方合并鲁颖电子87

018 塞翁失马 焉知非福——交运集团等价置换钢运股份92

019 强强联合 对价并购——仪征化纤兼并佛山化纤95

020 回购减持 重整结构——申能股份回购部分国有法人股分析98

021 买壳上市 匠心独具——中远购众城之壳成功上市103

022 两笔交易 三全其美——恒通买壳上市分析109

023 杠杆收购 以小搏大——约翰森成功收购最大商业日历公司113

024 快速反应 灵活运作——盈动新信竞购香港电讯118

025 全面考察 依法动作——日本五十铃、伊藤忠持股北旅122

026 资本活化 企业高效——冰山集团的资本运营策略129

·第五章 企业国际化资本运营案例·129

027 整合资源 实现扩张——海信集团的资本运营之路133

028 调整战略 优化重组——赛格的资本战略调整之路139

030 专业整合 多元扩张——华源集团的资产重组扩张145

031 技术开路 资本起家——建吴集团的创业史149

·第六章 企业国际化内部财务管理案例·155

032 明确职责 多方促进——美国通用公司的财务机制155

033 科学预算 有效管理——宝钢的预算管理体系159

034 信用管理 谨慎为本——约翰百货的信用管理系统168

035 谋定后动 全盘考虑——汰太克药品的成本决策170

036 模拟核算 成本否决——邯钢的模拟市场成本管理175

037 全面监督 严格实施——亚星的比价管理体系184

038 巧设存货 特许经营——奇特元件的存货管理190

039 责任明晰 目标合理——台塑公司的财务控制195

·第七章 企业国际化财务分析案例·201

040 缜密分析 合理配置——托普软件的价值分析201

041 适度扩张 稳中求进——清华同方创业初期的综合财务分析213

042 剖析自我 冷静决策——科税隆的盈利能力分析220

043 杠杆效应 适度原则——ABC的经营杠杆度分析225

044 合理规划 加速流转——广华的财务状况变动与资金流动230

045 适度把握 合理流动——绿搦指花园经营失利的财务分析239

046 借助工具 全面分析——Adaptec的财务报表分析245

047 系统分析 洞察谬误——华尔克-惠尔森的财务分析260

·第八章 企业国际化综合性财务案例·277

048 借钱赚钱 开辟王国——罗维格及其公司成功发展之道277

049 缴税代理 税负转嫁——五星级饭店财务管理的节税实例280

050 合理分摊 合法减税——CHC的相关费用分配机制283

051 薄利多销 勤俭持家——狮王的创业奇迹透视288

052 不知家底 焉能不败——梅兰书店经营失败分析293

053 短期利润 眼量短浅——克莱斯勒发展受阻分析298

054 资金善用 运筹须佳——巨人集团的财务危机302

主要外文参考文献308

《企业国际化管理丛书》总书目313