图书介绍
战略管理 成功五要素PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （德）阿诺尔特·魏斯曼（Alnold Weissman）著；史世伟，和贞译 著
- 出版社： 北京：华夏出版社
- ISBN：7508023129
- 出版时间：2001
- 标注页数：211页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：218页
- 主题词：
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图书目录
A. 引言1
A.1 问题的提出1
A.2 成功为什么呈螺旋形上升3
A.3 十步骤系统9
A.4 魏斯曼管理模式：企业成功的五要素13
B. 魏斯曼管理模式21
B.1 始终如一的顾客取向21
B.1.1 专业化23
B.1.2 集中29
B.1.3 质量34
B.1.4 创造独一性/避免可替换性41
B.1.5 快速适应44
B.1.6 国际化50
B.1.7 制造看得见的能力53
B.2 持续的改善62
B.2.1 积跬步以致千里62
B.2.2 在工作小组中寻找问题解决方案68
B.2.3 系统地利用(包括别人的)创造性的想法73
B.2.4 学习热爱错误75
B.2.5 学习忘记80
B.2.6 让员工参与市场研究82
B.2.7 总结86
B.3 员工的整体性90
B.3.1 网络化的组织90
B.3.2 取消等级，制造扁平结构94
B.3.3 树立个人责任心96
B.3.4 团队取向的领导(独立的工作组)102
B.3.5 制造信息纽带104
B.3.6 倾听/称赞/承认107
B.3.7 拿出时间给员工110
B.3.8 建立成功领域--制定个人发展计划115
B.3.9 系统地引入与效益持钩的奖金121
B.3.10 通过较好的教育和培训获得竞争优势125
B.3.11 总结131
B.4 通过理念和价值来管理134
B.4.1 企业理念：企业能量的源泉134
B.4.2 企业文化：亲身经历比写在纸上更重要139
B.4.3 框架：企业的游戏规则143
B.4.4 接受矛盾，营造对立146
B.4.5 要能够毫不迟疑地作出即使是强硬的决定148
B.4.6 问题等级结构的设想149
B.4.7 “计划就是用来修订的”156
B.4.8 作为企业基本原则的灵活性：高速市场营销162
B.5 执行的坚决性171
B.5.1 对(现实的)目标的共同制定172
B.5.2 目标的视觉化179
B.5.3 题外话：想像力的力量184
B.5.4 实现目标--通向目标之路188
C. 魏斯曼管理模式：用于实施的流程图203
D. 结束语和总结208