图书介绍
公司改组 从内部把握改革进程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）戈登·唐纳森（G.Donaldson）著；高新亮译 著
- 出版社： 北京：中国对外翻译出版公司
- ISBN：7500105487
- 出版时间：2000
- 标注页数：259页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：269页
- 主题词：
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图书目录
第一部分 结构变革的性质及根源1
对抗的十年3
金融结构作为变革手段7
八十年代公司改组的若干问题9
证据的实质14
本书的组织结构16
2.七十年代的结构：投资者不满的起源18
本章综述18
七十年代22
七十年代的领导：动机及理论基础25
职业雇员／不稳定的股东27
社会环境31
资本市场的呼声33
一个恰当例子：阿姆科钢铁公司35
七十年代的遗产40
结束语44
3.促成变革的强制性原因47
本章综述47
当前明显存在的危险49
自愿改组的先决条件51
当政的领导53
变革的引发56
自愿的强制60
4.改革公司投资结构67
本章综述67
限制再投资权限69
限制投资选择72
紧缩任意准备金77
严格融资条件79
提高股本生产率81
5.改变收人源结构83
本章综述83
阿姆科公司的求生存计划85
公司上层建筑89
所有权结构92
最终回报95
第二部分 结构变革过程103
6.对变革的警觉：通用面粉公司105
第二部分引言105
本章综述106
自愿改组的历史：序幕108
“全天候发展公司”的起源110
巩固成果，评估损失114
新领导，新环境118
自愿改组的实施120
公司改组与市场反应124
7.变革的保证：伯林顿北方公司130
本章综述130
为改革创造好条件133
致力于铁路经营140
考虑的几种选择147
当头一棒148
一个时代的结束150
最终成果156
结束语160
8.刺激变革的因素：CPC国际公司162
本章综述162
1986年改组前状况164
麦基领导下的CPC公司167
二十年组建，一年改组174
公司改组的结果178
二十年的业绩180
CPC公司改组——自愿还是非自愿184
第三部分 结构变革的管理187
本章综述189
9.八十年代的记录189
历史性预见190
八十年代改组的结果192
受益者与损失者196
变革的阻力／机会之窗199
自愿过程的效益203
未完成的工作206
10.九十年代要解决的问题208
本章综述208
推动投资的力量209
过度投资倾向211
追求公司增值的竞争213
改组的周期214
未来的改组——自愿还是非自愿217
董事会监督作用222
11.下次做得更好些226
本章综述226
渐进的改革228
系统内的运行232
干预范围234
灵敏管理过程的要点237
自我更新及管理改革的需要246
附录：公司资料来源249