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高管团队的内外部学习与团队绩效 来自高科技企业的实证研究
  • 张大力著 著
  • 出版社: 长春:东北师范大学出版社
  • ISBN:9787568138734
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:211页
  • 文件大小:70MB
  • 文件页数:219页
  • 主题词:高技术产业-企业管理-组织管理-研究

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图书目录

第一章 引论1

1.1 研究背景与基本结论1

1.2 研究的目的与意义3

1.3 研究方法与技术路线5

1.4 本书基本内容框架8

1.5 本书的研究创新点10

第二章 组织学习的内涵体系12

2.1 组织学习的概念12

2.2 组织学习的类型19

2.3 组织学习的模型23

2.4 组织学习的相关变量29

第三章 高管团队研究的理论基础34

3.1 高层管理团队研究的内涵34

3.2 团队内外部过程研究41

3.3 学习视角下的团队过程52

3.4 团队过程的相关变量57

第四章 TMT内外部学习过程模型与研究假设59

4.1 变量间的关系模型59

4.2 TMT团队过程的前因研究60

4.3 TMT团队过程与团队产出的关系64

4.4 管理情境的调节效应72

4.5 跨界活动与行为整合的交互作用74

4.6 本章小结75

第五章 研究方法与评价78

5.1 变量的测量78

5.2 量表测量的信度与效度检验86

5.3 本章小结94

第六章 数据采集与预处理96

6.1 研究数据采集96

6.2 问卷信度效度分析108

6.3 本章小结116

第七章 数据分析及假设检验118

7.1 数据处理118

7.2 验证性假设关系检验126

7.3 探索性假设关系分析150

7.4 本章小结164

第八章 研究结论及展望166

8.1 研究结论及其讨论166

8.2 管理启示169

8.3 研究局限性与展望171

附录1:访谈提纲173

附录2:试测问卷175

附录3:施测问卷181

参考文献187

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