图书介绍
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- 孙卫东，鲁铭主编；杨华，董秀娟副主编 著
- 出版社： 南京：东南大学出版社
- ISBN：9787564152994
- 出版时间：2014
- 标注页数：210页
- 文件大小：73MB
- 文件页数：223页
- 主题词：管理学－教材
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图书目录
项目1 认知管理学1
【学习目标】2
【导入案例】3
任务1 认识和理解管理5
任务1.1管理定义5
任务1.2管理者7
任务1.3管理过程11
任务1.4管理对象14
任务1.5管理特点17
任务2 管理思想及理论20
任务2.1古代管理思想20
任务2.2西方古典管理理论24
任务2.3行为科学管理理论27
任务2.4现代管理理论学派28
【项目小结】30
【思考与练习】30
项目2 计划33
【学习目标】34
【导入案例】35
任务1 计划的涵义36
任务1.1计划概述36
任务1.2编制计划43
任务2 决策48
任务2.1决策概述48
任务2.2决策理论54
任务2.3决策过程55
任务3.4决策的基本方法59
任务3 目标管理68
任务3.1 目标管理的概念和特点68
任务3.2 目标管理的基本程序72
任务3.3制定目标的原则76
【项目小结】79
【思考与练习】80
项目3 组织83
【学习目标】84
【导入案例】85
任务1 组织的概念和类型86
任务1.1组织的概念86
任务1.2组织的类型86
任务2 组织结构设计91
任务2.1组织常见结构91
任务2.2组织设计的程序96
任务3 分配岗位职权和职责98
任务3.1岗位职权与职责98
任务3.2集权与分权100
任务3.3授权102
任务4 管理幅度与管理层次设计105
任务4.1管理幅度与管理层次的概念105
任务4.2管理幅度与管理层次的关系106
任务4.3管理幅度与管理层次的设计107
任务5 岗位人员安排109
任务5.1岗位分析109
任务5.2招聘与甄选113
任务5.3员工培训117
任务5.4绩效考评118
任务6 组织创新122
任务6.1组织形式创新122
任务6.2组织能力创新124
任务6.3组织文化创新125
【项目小结】129
【思考与练习】129
项目4 领导131
【学习目标】132
【导入案例】133
任务1 领导的性质和作用137
任务1.1领导的内涵137
任务1.2领导的作用138
任务2 领导的影响力140
任务2.1权力性影响力140
任务2.2非权力性影响力141
任务2.3领导方式及其理论143
任务3 领导权变论146
任务3.1费德勒权变模型146
任务3.2路径-目标管理147
任务3.3领导生命周期理论148
任务4 沟通技巧152
任务4.1沟通的基本内涵152
任务4.2沟通的目的155
任务4.3沟通的过程156
任务4.4克服沟通障碍158
任务5 有效激励161
任务5.1激励的概念、作用和模型161
任务5.2激励理论165
任务5.3激励实务171
【项目小结】175
【思考与练习】175
项目5 控制177
【学习目标】178
【导入案例】179
任务1 控制职能与控制过程181
任务1.1控制职能181
任务1.2控制的基本过程186
任务2 控制的基本类型及其比较189
任务2.1常见的几种控制类型190
任务2.2其他控制类型简介192
任务3 有效控制方法与手段194
任务3.1控制点、控制标准的确定195
任务3.2有效控制的必要条件和控制方法197
【项目小结】207
【思考与练习】207
参考文献210