图书介绍
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- （英）戴尔著 著
- 出版社： 北京：中国轻工业出版社
- ISBN：9787501967872
- 出版时间：2009
- 标注页数：304页
- 文件大小：67MB
- 文件页数：313页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
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图书目录
导言：成功的招聘与选拔1
内容概要3
结语14
第一章 描述工作15
设计一份工作17
科学管理18
人际关系学派19
工作设计23
泰勒主义的回归26
传统工作设计的转变27
工作或角色30
期望32
工作32
关系33
工作描述35
雇员任职条件42
小结45
第二章 吸引合适的人47
职位营销50
招聘方法65
如何知道你已经获得了成功89
小结90
第三章 做出决策91
信息流91
做出决策需要什么信息93
决策中的困难98
提供额外的信息106
获取信息117
小结119
第四章 申请121
如何筛选名单122
决策框架125
申请的形式129
筛选方法138
筛选模板148
小结150
第五章 选拔方法153
选拔方法是否可以预测岗位上的成功155
误差和偏见156
选拔方法160
影响选拔方法选择的因素185
决策的做出186
小结188
第六章 对应聘者的影响191
应聘者的个人考虑193
不公平的歧视200
对应聘者不保密的后果209
改善应聘者待遇214
小结222
第七章 录用之后225
做出双赢决定226
做出雇用录用229
录用后的商谈233
妥善对待不成功的应聘者236
给予反馈239
改正错误243
警示语251
小结252
第八章 就职和接纳255
新雇员的需求255
从招聘开始256
就职方法259
接纳265
庆祝新雇员的任命268
实习和短期合同268
初期培训271
发展277
小结280
第九章 评估283
对技术的评估284
对任命的评估288
结果的测量295
将填补职位的需求当做一次战略机会302
小结303