图书介绍
企业新概念管理35421PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 少轩，秋爽著 著
- 出版社： 北京：中国财政经济出版社
- ISBN：9787509506516
- 出版时间：2008
- 标注页数：291页
- 文件大小：122MB
- 文件页数：303页
- 主题词：企业管理-研究
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图书目录
导言1
基础篇 夯实三项管理5
第一章 制度化管理——协调规范行为，以形成强而有效的运行机制5
第二章 人本化管理——激励人心，以形成强大的内动力、聚合力与和谐力24
第三章 客户化管理——经营理念的主要转变，掌控市场主动权的新模式53
功夫篇 抓信五个关键67
第四章 正确抉择战略与市场定位（关键之一）67
第五章 培养核心竞争力，打造品牌，形成持久的竞争优势和清晰的工作主线（关键之二）96
第六章 通过规范化管理提升企业素质，把企业推进到发展空间更大的平台（关键之三）114
第七章 对企业供产销流程进行系统化、科学化、电子信息化技术整合改造，精心打造全景业务流程链（关键之四）124
第八章 学会资本运作，优化资本配置，实现经营的跨越式发展（关键之五）153
思想篇 树立四种经营理念207
第九章 树立自主创新、快速应变、合作双赢、诚信责任的经营理念，形成强大竞争合力207
A.自主创新理念——开路先锋的创新力208
B.快速应变的理念——变形金刚的应变力220
C.合作双赢的竞争理念——友善大使的合作力226
D.诚信责任理念——忠诚卫士的诚信力232
机制篇 建立两大机制245
第十章 构建现代企业法人治理结构，建立权利制衡机制245
第十一章 建立全面风险管理机制，稳健经营，实现可持续发展257
综合篇 打造一支充满活力而睿智的现代化企业团队277
第十二章 本书综述277
A.实施“三项管理”，奠定建业基础277
B.抓住“五个关键”，拧紧扳手，让车轮顺畅地运转起来279
C.树立“四种理念”，充电加油，使企业机制健康而灵活285
D.建立“两大机制”，制衡权力，规避风险，让飞速前行的列车实现可持续平安运行287
参考文献289
后记291