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无界零售 第四次零售革命的战略与执行
  • 丁耀飞,马英著 著
  • 出版社: 北京:新华出版社
  • ISBN:9787516641538
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:196页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:206页
  • 主题词:电子商务-网络营销

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图书目录

第一章 零售变革:无界零售的概念解读与特征描述3

什么是“无界零售”3

渠道无界:渠道融合高于零和博弈10

营销无界:无界零售时代的价值链重构15

运营无界:无界零售时代的产业链重构20

第二章 趋势研讨:无界零售的未来发展方向27

未来零售生态:共生、互生、再生27

未来零售图景:“无界”和“精准”31

未来零售“盟国”:联手打造无界零售场景35

未来零售交易本质:产品、服务、体验、数据39

两条腿走路:店商+电商45

第三章 创新驱动:科技创新让零售无边界51

技术更新——零售革命的驱动力51

科技创新将零售业推到风口浪尖57

无界零售,无界是表,智能是里59

零售基础设施扮演重要角色62

无界零售时代的黑科技冲击眼球66

第四章 无界零售时代的产品:把握产品支点,重塑商品与人的关系73

以互联网为桥梁重塑商品与人的关系73

产品服务于消费者,要优先处理消费者需求80

打造极致产品,先要把自己逼疯86

一剑封喉,产品设计要有期待感90

京东四大创新产品开启无界零售时代96

第五章 无界零售时代的无界零售服务:恪守服务信条,彰显人本情怀103

让“消费者满意”是服务的唯一标准103

你的服务跟着消费者需求走108

无界零售时代的非标准化服务111

小米所坚守的服务商业信条115

第六章 无界零售时代的体验:打造全新消费场景,提供叠加式消费体验121

无界零售时代,消费者至上、体验为王121

客户体验的核心是产品为谁设计125

闭环化体验不是“闭关锁国”129

体验活动的最高境界:产品活动化,活动产品化135

第七章 无界零售时代的组织嬗变三要素:环境、战略、组织141

环境:不稳定、不确定、复杂和模糊的无界零售141

战略:从“一体化”到“一体化的开放”143

组织:灵活组合、赋能开放、随需应变的“积木组织”145

第八章 无界零售时代的供应链:优化供应链条,强化依存关系151

无界零售时代的供应链变革与挑战151

零售转型的供应链优化与物流升级156

让供应链更智慧,让零售更无界160

无界零售时代下快消业的供应链升级转型方向166

从京东物流“双11”革新看供应链创新解决方案171

第九章 行业标杆:看零售巨头如何从高调对抗转向理性合作179

京东、腾讯联合推出“京腾无界零售”解决方案179

京东发力赋能品牌商、构筑差异化零售新优势181

巨头投资新达达,新达达的无界零售看点在这里185

惠普联手京东,打造无界零售战略合作国际品牌190

后记193

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