图书介绍
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- 林乾著 著
- 出版社： 北京：中国市场出版社
- ISBN：9787509215401
- 出版时间：2018
- 标注页数：260页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：272页
- 主题词：人才管理－中国－通俗读物
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图书目录
第一章 曾国藩的知人之明3
1.曾国藩的人生三境说3
2.左宗棠：向曾国藩学习7
3.慧眼识松山10
4.《吕氏春秋》的“八观法”12
5.冷眼识英才13
第二章 曾国藩识人秘籍20
1.曾氏人才从哪里来20
2.以天下为笼，雀无所逃27
3.相人口诀36
4.独特的面试人才法39
5.询事考言——识人口诀运用44
第三章 用人的理念和标准51
1.自立立人，自达达人51
2.人才分三等 用人三步骤54
3.一般标准有四57
4.用人的最高原则66
第四章 培养人才秘籍74
1.曾氏花名册74
2.练本事有四类，各人专精一门80
3.培养人才三法82
4.培养忠诚和献身精神87
5.甘雨兴苗，正面教育为主90
第五章 如何带好团队95
1.团队目标：万人同心，生死不弃95
2.“以利为义”，文人领山农97
3.建立有效的激励机制99
4.培养效忠精神，又要有过硬本领101
5.高薪养将106
6.扩张须独当一面之才108
7.妥善处理转岗与在职者的关系113
第六章 满足下属成长需要116
1.中国管理的“八字法”116
2.满足成长需要118
3.让有才能的人各建功业121
4.为下属承担责任123
5.与下属保持适当距离126
6.纳新不吐故，保持高管稳定128
7.局面狭小，切忌自立门户129
8.同享胜利成果131
第七章 建设核心团队，盛时找好接班人134
1.“破格请将，放胆添兵”134
2.破格提拔领军人物137
3.盛时找好接班人144
第八章 怎样处理同僚关系150
1.合作的五个层次150
2.英雄携手，气类孤则事不成154
3.勉强合作，肝胆变楚越161
4.君子能下人，待英雄要屈身163
5.高管之间，明争不可暗斗169
第九章 关系成败的用人五策174
1.关键职位要试以艰危，责以实效174
2.管家要用“内正外圆”之人177
3.同涉风波之险，方足以任大事183
4.理财要用精细之人185
5.用其所长，长期观察189
第十章 如何驾驭特殊人才193
1.轻薄之人不可重用193
2.强悍之人要控制使用196
3.有才干而缺点突出的人，要慎用200
4.“使过”如同“用功”202
5.切忌用刻薄之人204
第十一章 用人的禁忌208
1.四种人不能重用208
2.用人不率冗、不自是216
3.不能有效忠分歧220
4.尚德不尚庸222
第十二章 用人特点比较226
1.胡林翼：责人以严，养人以宽226
2.左宗棠：自负受夸，成才不及曾门之盛233
3.李鸿章：好以利禄驱众235
4.曾国荃：挥金如土，用人不出家乡十里239
第十三章 曾国藩用人总结242
1.率先垂范，约束自身242
2.取人于善，与人为善247
3.终身不废学，堪为人师长250
4.朝乾夕惕，反思用人253
5.领导五忌255
6.总结256
参考文献259