图书介绍
煤炭精益供应链实践探索PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王泽民等编著 著
- 出版社： 徐州：中国矿业大学出版社
- ISBN：9787564628031
- 出版时间：2015
- 标注页数：251页
- 文件大小：112MB
- 文件页数：263页
- 主题词：煤炭企业－供应链管理－研究－中国
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 煤炭企业管理模式的辨析1
一、煤炭企业管理模式的发展历程1
二、我国煤炭企业管理模式演变4
第二节 煤炭企业管理模式比较分析6
一、过程控制管理模式6
二、全面预算管理模式9
三、精益管理模式11
四、常用的煤炭管理模式分析选择15
第三节 精益供应链管理模式16
一、供应链管理与精益供应链产生16
二、精益供应链核心理念17
三、精益供应链管理主要内容19
四、精益供应链的特征20
五、精益供应链竞争优势分析20
六、煤炭企业推行精益供应链的重要意义22
第二章 战略设计开新局24
第一节 煤炭精益供应链战略24
一、供应链战略管理24
二、煤炭供应链管理的核心理念27
三、煤炭精益供应链管理模式战略构建28
第二节 不连沟公司精益供应链战略设计30
一、战略设计运筹大局30
二、资源整合开启新篇32
三、公司治理科学规范33
四、科学决策规避风险34
第三节 不连沟公司精益供应链运营管控36
一、华电煤电闭环供应链36
二、不连沟精益供应链设计构建37
三、不连沟供应链运营总体目标44
四、不连沟煤炭供应链运营管控45
五、不连沟精益供应链实现路径46
第三章 创业艰难建精品48
第一节 基于精益供应链的工程管理48
一、精益供应链工程建造理论48
二、精益工程管理的工期管理——关键路线法51
三、煤矿精益工程质量管理53
第二节 不连沟精益供应链精品矿建工程实践56
一、科学规范运筹，精益求精打造精品工程57
二、严格精益施工，加强工程过程控制60
三、加强关键线路控制，实行“双四同时”建井工艺63
四、强力技术创新，铸就本质安全矿井66
五、不连沟快速建井模式78
六、不连沟公司矿建工程精益管理的关键措施81
第三节 精益供应链精品矿建工程的实现82
一、不连沟公司矿建工程精益管理实践成效82
二、煤炭精益供应链矿建精品工程的实现85
第四章 以人为本重安全87
第一节 煤炭供应链精益安全管理87
一、我国煤炭安全管理现状87
二、供应链精益安全管理的基本理念88
三、煤炭企业安全精益管理的主要工作91
第二节 不连沟公司精益供应链安全管理96
一、加强过程控制，实现精益安全管理96
二、开展安全质量标准化工作，夯实安全基础102
三、治理安全隐患，加强现场管理105
四、实施“一三二”安全培训，提升安全技能110
五、严抓循环经济，实现水资源“零排放”112
六、不连沟公司精益安全管理的关键措施114
第三节 供应链精益安全管理的实现115
一、不连沟公司精益安全管理实践成效115
二、煤炭精益供应链安全管理的实现116
第五章 精益生产增效益120
第一节 供应链精益生产管理120
一、精益生产管理120
二、煤炭企业精益生产122
三、煤炭企业精益生产的实施126
第二节 不连沟公司供应链精益生产管理128
一、不连沟公司生产系统状况128
二、优化生产系统，实现均衡控制131
三、加强井下现场控制，实现回采精益生产133
四、加大工艺技术创新力度，增强企业竞争能力139
五、实施精益管控，提升开采煤质144
六、优化生产物流，实现精益供应链模式148
七、开展五型班组建设，确立稳产高效基础152
八、不连沟公司精益生产的关键措施156
第三节 供应链精益生产管理的实现157
一、不连沟公司供应链精益生产实践成效157
二、煤炭供应链精益生产的实现158
第六章 精益营销搏市场160
第一节 供应链精益营销管理160
一、市场营销基本理论160
二、供应链精益营销164
三、煤炭供应链精益营销167
第二节 不连沟公司供应链精益营销管理171
一、精益营销市场定位，实施供应链共赢战略171
二、加强全过程控制，实现供应链精益营销175
三、加强储运精益管控，实现物流、商流、信息流“三流合一”178
四、加强精益营销服务，提升供应链战略联盟183
五、不连沟公司精益营销管理的关键措施186
第三节 煤炭供应链精益营销的实现187
一、不连沟公司精益营销的实践成效187
二、煤炭供应链精益营销的实现188
第七章 精益标准严管控190
第一节 企业精益标准化管理190
一、精益标准化管理190
二、煤炭精益标准化构建193
三、煤炭企业精益标准化基础工作194
第二节 不连沟公司供应链精益标准管理198
一、科学设计标准定额，实施全面预算管理199
二、加强制度流程建设，夯实企业发展基础202
三、扎实推进创一流工作，实施精益标准管控204
四、开展7S现场管理，实现精益标准化211
五、严格精益绩效考核，提升管理激励机制222
六、不连沟公司精益标准管控的关键措施225
第三节 煤炭供应链精益标准化管理的实现226
一、不连沟公司供应链精益标准化实践成效226
二、煤炭供应链精益标准化管理的实现227
第八章 安馨文化铸企魂229
第一节 煤炭供应链精益文化管理229
一、企业文化与精益企业文化229
二、煤炭企业精益文化管理232
三、企业精益文化的实施235
第二节 不连沟公司供应链精益文化建设236
一、精准精益文化定位，彰显公司核心价值观237
二、立足公司实际，推进“安馨”文化建设239
三、创新精益文化管理，深化党建工作242
四、以人为本，创建“安馨”家园246
五、不连沟公司供应链精益文化建设的关键措施248
第三节 煤炭供应链精益文化建设的实现248
一、不连沟公司精益供应链文化建设成效249
二、煤炭企业供应链精益文化建设的实现249
参考文献251