图书介绍

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新加坡设计控制研究
  • 陈晓东著 著
  • 出版社: 南京:东南大学出版社
  • ISBN:9787564166755
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:339页
  • 文件大小:76MB
  • 文件页数:350页
  • 主题词:城市规划-研究-新加坡

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图书目录

1绪论1

1.1 缘起1

1.1.1 背景1

1.1.2 问题2

1.2 设计控制的内涵3

1.2.1 设计控制——城市设计实施的一种工具3

1.2.2 设计控制与中国城市规划体系8

1.3 国内外有关设计控制的既往研究9

1.3.1 国外设计控制研究9

1.3.2 中国大陆地区的相关研究13

1.3.3 既往研究述评19

1.4 新加坡案例研究的目标、思路与方法20

1.4.1 研究的目标20

1.4.2 研究的思路20

1.4.3 研究方法24

2新加坡城市和设计控制发展简况26

2.1 新加坡的社会经济背景26

2.1.1 概况26

2.1.2 快速的经济发展28

2.1.3 集中化的政治体制28

2.1.4 政府干预的经济发展模式28

2.2 新加坡的城市和设计控制发展历程29

2.2.1 城市草创阶段:1819年—1940年代29

2.2.2 城市起步阶段:1945年—1959年32

2.2.3 城市变革阶段:1959年—1971年34

2.2.4 城市发展阶段:1971年—1991年37

2.2.5 走向可持续:1991年至今45

2.3 本章小结52

3新加坡设计控制的系统构成53

3.1 设计控制的层次结构和基本内容框架53

3.1.1 概念规划层次的设计控制——设计策略53

3.1.2 总体规划层次的设计控制——框架控制56

3.1.3 通则和专项导则60

3.1.4 地块设计导则——详细设计控制65

3.2 设计控制的主体69

3.2.1 官方决策者69

3.2.2 非官方参与者73

3.3 设计控制的客体74

3.3.1 控制的主要领域74

3.3.2 控制要素75

3.3.3 控制内容80

3.4 设计控制的工具86

3.4.1 法定规划和开发控制86

3.4.2 补贴工具87

3.4.3 其他工具89

3.5 本章小结91

4新加坡设计控制的运行过程92

4.1 设计控制的议程设定和政策制定过程92

4.1.1 概念规划和总体规划层面92

4.1.2 开发控制导则、专项设计导则层面97

4.1.3 地块层面97

4.2 设计控制的合法化100

4.2.1 法定规划层面的设计控制合法化依据及程序101

4.2.2 非法定规划层面的设计控制合法化依据及程序101

4.3 设计控制政策的执行过程102

4.3.1 设计控制执行程序的种类103

4.3.2 一般程序——开发控制103

4.3.3 设计审议程序104

4.3.4 前置程序——双信封投标程序114

4.3.5 申诉程序116

4.4 本章小结118

5新加坡设计控制与城市开发市场119

5.1 新加坡的城市开发市场与“亲商”的城市规划119

5.1.1 新加坡城市开发市场简况119

5.1.2 “亲商”的城市规划121

5.2 新加坡设计控制的系统与城市开发市场122

5.2.1 与城市开发程序相配合的设计控制层次架构122

5.2.2 与市场机制互补的设计控制要素及控制力度设定129

5.2.3 满足市场信息要求的设计控制文件编制137

5.3 新加坡设计控制运行过程与城市开发市场145

5.3.1 强调市场效率的设计控制运行程序145

5.3.2 激发市场创造性的弹性执行程序145

5.4 本章小结150

6新加坡设计控制与政府角色151

6.1 新加坡政府在社会经济中的角色151

6.2 设计控制系统建构与积极干预的政府角色153

6.2.1 集权的官方决策主体153

6.2.2 主动掌控建成环境结果的要素与工具设定155

6.2.3 集权制和主动性对设计控制实施的影响158

6.3 设计控制运行过程与积极干预的政府角色162

6.3.1 技术主导的设计控制议程设定和方案制定过程162

6.3.2 实用主义的设计控制合法化165

6.3.3 强调自由裁量的设计控制执行过程167

6.4 本章小结170

7新加坡设计控制演进与城市空间发展过程172

7.1 空间范式发展影响下的设计控制演进172

7.1.1 1960—1970年代:国际范式和现代主义的影响172

7.1.2 1980—1990年代:融入地方特色和历史保护思想176

7.1.3 2000年至今:融入可持续发展与创新思想181

7.2 城市化进程中的设计控制改革187

7.2.1 独立之前:作为基本标准的设计控制188

7.2.2 1960年代—20世纪末:以空间方案引领的设计控制189

7.2.3 21世纪的发展趋势:走向公众参与的设计控制195

7.3 本章结论198

8英美等国设计控制的相关现象与新加坡的比较199

8.1 英美等国设计控制与市场的关系199

8.1.1 设计控制系统建构与市场199

8.1.2 设计控制运行过程与市场211

8.2 英美等国设计控制与政府角色的关系214

8.2.1 设计控制的系统构成与政府角色214

8.2.2 设计控制的运行过程与政府角色220

8.3 英美等国设计控制与城市空间发展过程的关系230

8.3.1 设计控制与理想空间范式230

8.3.2 设计控制与城市化进程235

8.4 本章小结237

9理论思考——设计控制的基本逻辑238

9.1 设计控制的市场逻辑238

9.1.1 设计控制与市场关系的理论解释238

9.1.2 设计控制的市场逻辑243

9.2 设计控制的政府逻辑249

9.2.1 设计控制实践与政府角色关系的理论解释249

9.2.2 设计控制的政府逻辑253

9.3 设计控制的过程逻辑254

9.3.1 设计控制实践与城市空间发展关系的理论解释254

9.3.2 设计控制的过程逻辑256

9.4 本章小结257

10设计控制逻辑下借鉴新加坡经验的改革建议258

10.1 改革建议涉及的范围和经验借鉴的平台258

10.2 技术层面的改革建议259

10.3 机制层面的改革建议263

11结论267

参考文献269

附录A中国广场的开发和设计控制案例(1994—2001)284

附录B中国广场地块主要城市设计要求摘要297

附录C投标技术条款306

附录D新加坡城市中心区位置图341

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