图书介绍
决断力 领导赢家的关键能力PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 白山，郑福生编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787501792559
- 出版时间：2009
- 标注页数：242页
- 文件大小：42MB
- 文件页数：259页
- 主题词：领导学
PDF下载
下载说明
决断力 领导赢家的关键能力PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 决断，卓越领导的首要任务1
好决断是个完整程序2
好决断的唯一标记是“持续成功”4
作出正确的决断需要有自知之明6
完美执行从做好决断开始8
第二章 作好决断必备的几大因素13
全面的市场信息14
不断学习的心态21
敢想敢做的胆量24
良好的管理理念27
灵敏的市场判断力32
优秀的决断“智囊团”37
详细的力量对比分析42
不同的意见46
第三章 策略决断，帮企业选定发展方向51
策略，决定企业的发展方向52
策略决断不能跟着感觉走54
策略决断要为全局服务57
提高策略决断力，需要不断地观察和思考60
策略决断要充分考虑后患65
领导者必须发展自身的策略决断模式69
策略决断要吸取经验，但不能依靠经验72
第四章 人事决断，帮你选对人做对事77
人事决断是企业提高效率的平台78
人事决断的制约因素82
选对人，也要放对位置86
人事决断，选对接班人91
人事决断，需要时间和思考94
发挥优势更能提高工作效率97
解雇员工也要当机立断101
第五章 危机决断，让危机成为转机105
危机决断需要良好的“危机心态”106
善于看到危机背后的机遇109
牢记“危机二元论”——“要么生存，要么死亡”111
将危机化为发展的转机115
决断危机，要集思广益118
预防危机是最有效的危机决断122
第六章 变革决断，让企业破茧成蝶127
变革，延续企业的生命线128
变革决断，需要良好的市场前瞻力132
变革要善于摧毁自己、否定自己、淘汰自己135
变革决断，需要领导敢于冒险的魄力138
变革要先于竞争对手进行143
变革需要不断地实践146
化解变革的内外阻力148
第七章 授权决断，全面提升工作效率153
卓越领导懂得授权154
授权，要选好“受权人”157
授权要注意时机细节160
妥善授权，防止权力失控164
别让会议拖了授权的腿167
虚假授权要不得170
授权的同时要注重给员工反馈173
第八章 培训决断，让你的员工快速成长177
培训，让员工帮助企业发展178
选定“受训人”183
选定培训内容187
选定培训方式190
培训要懂得因人而异193
培训要懂得循序渐进198
第九章 冲突决断，让企业发展平稳有序203
冲突是不可避免的204
冲突决断要考虑个体差异性207
冲突决断要考虑个体利益210
解决冲突要建立共识214
化解冲突的五大策略217
要决断冲突，还要预防冲突220
第十章 撤退决断，让你的企业免受失败之痛223
撤退与否要考究项目的可继续性224
分清是理想还是目标227
撤退决断，需要冷静思考229
别人都在奋勇向前时，应该急流勇退232
盲目冒进，只会让你走上失败之路235
被动退守耗费人力物力239