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人力资源管理案例精选精析
  • 张岩松,赵明晓,李健等编著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787500475286
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:410页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:421页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-案例-分析-高等学校-教材

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图书目录

总序1

前言1

绪论1

第一章 人力资源管理概述53

案例1 TCL集团的人力资源管理体系56

案例2得克萨斯州仪器公司的成功秘诀64

案例3索尼公司人力资源开发的“黄金法则”67

案例4福临汽车配件公司的人事纷争72

案例5摩托罗拉对人才的合理任用75

案例6联合利华人力资源管理“E”化78

第二章 人力资源战略82

案例1许继集团可持续成长的人力资源战略84

案例2没有最好,只有更好——澳柯玛的精神图腾87

案例3美国联合邮递服务公司人力资源战略91

案例4微软研究院的人才战略93

案例5沃尔玛的人力资源战略体系95

第三章 人力资源规划101

案例1某公司2004年度人力资源规划104

案例2信达公司的人力资源计划108

案例3让人才为企业守候的天成公司108

案例4霍尼韦尔公司的人力资源规划112

案例5医学院引进两位博士后117

第四章 职务分析120

案例1新联信息公司的职位说明书124

案例2乌金煤炭公司的工作分析127

案例3清扫工作该由谁来做131

案例4什么样的软件工程师最合适139

第五章 员工招聘141

案例1协泰投资公司的招聘过程144

案例2夕阳好网站的招聘策略147

案例3上海通用汽车公司的招聘策略150

案例4柯达的选才之道154

案例5思科公司招募人才的新策略158

案例6百货公司选拔总经理的情景面试161

案例7朗讯公司的有文化招聘164

案例8欧莱雅创造性招聘之道166

第六章 人力资源测评170

案例1武汉凯迪的人才选拔测评176

案例2人员素质测评:借你一双慧眼178

案例3 S企业营销人员的综合素质测评181

案例4美岛公司的人力资源测评方案184

第七章 员工激励190

案例1发生在玩具厂的故事196

案例2冯经理新的激励手段198

案例3马里兰的“集思广益”方案200

案例4中捷股份的股票期权激励计划201

案例5激励受挫员工203

第八章 培训开发207

案例1中国工商银行的电子学习209

案例2松下幸之助的培训之道214

案例3麦当劳的培训课程计划218

案例4惠普中国公司的销售培训221

案例5沃尔玛的另类培训225

案例6西门子公司独具特色的培训体系227

案例7康佳集团的新员工入职培训229

第九章 绩效管理232

案例1海尔集团的OEC管理法和三工转换模型236

案例2联想集团的考核体系240

案例3罗芸与老马的绩效考核分歧243

案例4销售经理的考核绝招251

案例5员工个性化绩效评价标准253

案例6华夏银行商业信贷部的绩效评估256

第十章 薪酬管理259

案例1朗讯公司独特的薪酬机制262

案例2泰斗网络公司的三种岗位薪酬体系266

案例3这样的工资制度是否可行269

案例4 A企业的薪酬体系设计271

案例5三瑞德公司的薪酬计划273

第十一章 跨文化管理278

案例1在华外资企业擅自解聘工会主席284

案例2日本人管好了美国工厂286

案例3广州标致跨文化的融合与冲突289

案例4谁来担任海外经理292

案例5金银湖水族馆的故事297

第十二章 职业生涯管理305

案例1 3M公司的职业生涯体系311

案例2成都鼎鑫的员工职业生涯规划313

案例3左右为难的经理317

案例4可口可乐公司员工职业生涯发展321

案例5通用电气公司的接班人开发324

案例6职业生涯规划书范例329

第十三章 劳动关系管理341

案例1 LG的劳动关系——“创造价值”346

案例2恶炒鱿鱼须买单351

案例3规避新劳动法,假合同蒙骗员工355

案例4竞业限制的经济补偿358

案例5扬州曙光电缆有限公司的劳动安全管理362

第十四章 综合案例366

案例1华为集团的人力资源管理367

案例2乐百氏集团“以人为本”377

案例3宝洁公司的人力资源战略388

案例4美菱集团因何成功394

案例5裕安集团的人力资源管理401

参考文献409

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