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写你所做 岗位分析的 6 大纲要PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![写你所做 岗位分析的 6 大纲要](https://www.shukui.net/cover/61/31276073.jpg)
- 影响力中央研究院教材专家组编著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121076275
- 出版时间:2009
- 标注页数:179页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:197页
- 主题词:企业管理-岗位责任制
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图书目录
第1章 了解——岗位分析概述 1
1.1 岗位分析的内容2
工具 岗位分析表4
案例讨论 工作描述和工作要求5
1.2 岗位分析的作用8
工具 前台岗位说明书11
案例讨论 岗位分析的好处12
本章小结14
第2章 掌握——岗位分析的5大方法 15
2.1 最简单的方法:访谈法16
工具 访谈法岗位分析表23
案例讨论 成功的岗位分析27
2.2 最直观的方法:观察法28
工具 岗位分析观察提纲31
案例讨论 到底用什么方法32
2.3 最常用的方法:问卷调查法33
工具 企业岗位调查表47
案例讨论 岗位分析如何作59
2.4 最具体的方法:关键事件法60
工具 关键事件记录表64
案例讨论 采用关键事件法进行的岗位分析65
2.5 最全面的方法:工作日志法66
工具 工作日志表单68
案例讨论 打造铁三角,成就高效营销团队69
本章小结70
第3章 操作——岗位分析的4个阶段72
3.1 做好3大准备工作73
工具 岗位分析常用术语74
案例讨论 钢铁公司的岗位分析75
3.2 收集3类关键信息76
工具 研发主管的岗位信息79
案例讨论 岗位分析要明确岗位职责80
3.3 整合信息的3大环节81
工具 岗位任职资格测试表84
案例讨论 这项岗位分析已经恰当地作完了吗85
3.4 敲定2个最终结果86
工具 总经理的岗位说明书范本89
案例讨论 为什么会这样90
本章小结92
第4章 制定——岗位设计的2个方面 93
4.1 岗位设计概述94
工具 工作内容特性调查问卷96
案例讨论 岗位设计合理吗97
4.2 岗位设计的方法99
工具 岗位设计书104
案例讨论 老板,我不想每天都做同样的事情109
本章小结110
第5章 制作——岗位说明书的编制111
5.1 岗位说明书概述112
工具 岗位说明书格式116
案例讨论 这项工作到底谁来做117
5.2 如何编制岗位说明书118
工具 岗位说明书编制测试表127
案例讨论 S集团岗位说明书的编制127
5.3 编制岗位说明书应注意的事项128
工具 岗位说明书动词使用规范表130
案例讨论 岗位工作职责明确吗131
本章小结132
第6章 评定——岗位评估的具体操作133
6.1 岗位评估概述134
工具 岗位评估自我测试表138
案例讨论 如何作好岗位评估138
6.2 岗位评估指标的设定139
工具 岗位评估因素表143
案例讨论 联想集团的岗位评估149
6.3 岗位评估的方法151
工具 岗位评估方法优缺点比较158
案例讨论 某公司的岗位评估158
6.4 岗位评估的应用160
工具 岗位评估常用表172
案例讨论 某烟草公司的岗位价值评估173
本章小结174
后记 175
参考文献177