图书介绍
战略规划三部曲：方法·实务·案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 唐东方著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：9787501789702
- 出版时间：2009
- 标注页数：239页
- 文件大小：97MB
- 文件页数：250页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章 企业发展战略简述1
开篇案例 远望谷该如何规划自己的战略？2
第一节 战略包括哪些内容？4
一、什么是战略？4
二、企业愿景5
三、战略目标7
四、业务战略11
五、职能战略14
第二节 为什么要制定战略？18
第三节 怎样制定企业战略？20
一、外部环境分析21
二、企业内部分析22
三、战略规划22
第四节 谁来制定企业战略？22
一、战略制定分工22
二、战略制定方法24
第二章 外部环境分析29
开篇案例 华新水泥该如何分析自己所处的外部环境？29
第一节 影响企业战略发展的外部因素有哪些？31
第二节 如何进行宏观环境分析？32
一、经济因素32
二、政治／法律因素34
三、人口因素36
四、社会／文化因素40
五、地理因素41
六、科技因素41
第三节 如何进行行业环境分析？43
一、市场需求与供给分析43
二、行业生命周期分析50
三、行业集中度分析56
第四节 如何进行竞争环境分析？60
一、五种竞争力分析61
二、竞争对手分析66
第五节 如何进行消费者分析？80
第三章 企业内部分析85
开篇案例 永琪应如何做企业内部分析？85
第一节 影响企业战略发展的内部因素有哪些？87
第二节 如何进行企业发展阶段分析？88
一、企业生命周期理论88
二、产品生命周期理论91
三、企业的战略发展阶段97
第三节 如何进行企业财务状况分析？100
一、财务分析主要方法101
二、财务分析主要指标102
第四节 如何进行企业竞争成本分析？108
一、企业价值链109
二、行业价值链110
三、运用价值链进行成本分析111
第五节 如何进行企业核心竞争力分析？115
一、企业资源分析115
二、企业能力分析116
三、企业核心竞争力分析119
第六节 如何进行企业管理成熟度分析123
第七节 如何将内外部分析相结合——SWOT分析147
第四章 战略规划151
开篇案例 顺电应该如何摆脱目前的发展困境？151
第一节 怎样确定企业愿景？153
第二节 怎样制定战略目标？155
一、战略目标主要指标156
二、战略目标制定步骤160
第三节 怎样制定业务战略？162
一、产业战略162
二、产品战略171
三、区域战略174
四、客户战略176
第四节 怎样制定职能战略？178
一、营销战略178
二、生产战略183
三、人力资源战略184
四、财务战略188
五、技术战略188
第五章 战略规划案例195
第一节 XX集团发展战略规划195
一、五金行业基本分类196
二、五金主要生产、消费分布196
三、我国五金行业发展状况197
第二节 YY鞋业发展战略规划230