图书介绍
组织级项目管理体系规划构建与IBMPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周全，卢毅著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121058929
- 出版时间：2009
- 标注页数：188页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：205页
- 主题词：企业管理：项目管理；电子计算机工业－工业企业管理：项目管理－经验－美国
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图书目录
第1章 组织级项目管理体系概述1
第2章 组织战略与组织级项目管理体系5
2.1 组织战略与项目管理体系的常见问题6
2.2 组织战略7
2.3 业务组合策略9
2.4 项目组合策略11
2.5 组织资源整合优化13
2.6 项目实施跟踪与反馈14
2.7 IBM战略变迁及项目管理体系演进16
2.7.1 起死回生：生存第一，战略第二17
2.7.2 战略转型：把握机遇，超越生存19
2.7.3 再铸辉煌：随需应变，全球化整合25
延伸阅读1 IBM战略调整与优化30
第3章 组织项目管理成熟度与方法论36
3.1 组织项目管理成熟度的常见问题37
3.2 组织级项目管理成熟度的核心要素38
3.2.1 项目管理制度39
3.2.2 项目管理方法论39
3.2.3 项目管理办公室40
3.2.4 项目控制管理体系41
3.2.5 项目经理职业生涯规划42
3.2.6 组织级项目管理信息系统43
3.2.7 项目管理文化44
3.3 组织级项目管理成熟度模型45
3.3.1 个体努力阶段46
3.3.2 方法一致阶段47
3.3.3 文化认同阶段48
3.3.4 持续改进阶段49
3.4 IBM的全球项目管理方法论50
3.4.1 WWPMM的演进史51
3.4.2 WWPMM的构成52
3.4.3 WWPMM的应用实例55
第4章 项目管理办公室规划与建设57
4.1 项目管理办公室规划与建设的常见问题58
4.2 项目管理办公室的主要职能59
4.2.1 开发职能60
4.2.2 支持职能61
4.2.3 控制职能62
4.2.4 运作职能63
4.3 项目管理办公室的主要角色64
4.3.1 战略规划者64
4.3.2 项目协助者65
4.3.3 项目咨询顾问66
4.3.4 项目控制者66
4.3.5 项目执行者67
4.4 项目管理办公室实际演进路径67
4.5 IBM项目管理办公室71
4.5.1 项目管理卓越中心72
4.5.2 项目质量保证73
4.5.3 项目管理办公室74
第5章 项目组织结构规划与选择77
5.1 项目组织结构规划的常见问题78
5.2 项目组织结构形式分析79
5.2.1 职能型组织79
5.2.2 项目型组织81
5.2.3 弱矩阵型组织82
5.2.4 平衡矩阵型组织83
5.2.5 强矩阵型组织84
5.2.6 复合型组织86
5.3 项目组织结构的比较与选择88
5.4 IBM项目管理组织形式90
延伸阅读2 IBM全球化组织新模式93
第6章 项目管理流程建立与再造100
6.1 项目管理流程建立与再造的常见问题101
6.2 项目管理流程的作用101
6.3 项目管理流程的设计103
6.3.1 项目管理流程的类别103
6.3.2 项目管理流程的设计原则105
6.3.3 项目管理流程的设计步骤106
6.4 项目管理流程建立和再造时机选择110
6.5 IBM项目管理流程的演进113
6.5.1 从无到有：有始有终113
6.5.2 防范风险：重点在立项前的流程113
6.5.3 规范运作：流程覆盖项目生命周期115
6.5.4 持续改进：流程IT化、系统化116
延伸阅读3 IBM流程再造的收益118
第7章 项目经理队伍建设与管理121
7.1 项目经理队伍建设与管理的常见问题121
7.2 项目经理队伍的管理要素122
7.2.1 项目经理的能力模型122
7.2.2 项目经理的分级管理126
7.2.3 项目经理的培养模式126
7.2.4 项目经理的绩效考评128
7.2.5 项目经理的激励机制129
7.3 项目经理的职业发展规划130
7.4 IBM项目经理的培养发展133
7.4.1 IBM项目经理的能力模型133
7.4.2 IBM项目经理的选拔137
7.4.3 IBM项目经理的培训课程与认证138
7.4.4 IBM项目经理的职业发展141
延伸阅读4 一个IBM项目经理的职业生涯履历144
第8章 项目管理信息系统规划与建设147
8.1 项目管理信息系统规划与建设的常见问题149
8.2 项目管理信息系统建设目标150
8.3 项目管理信息系统建设方法151
8.3.1 PMIS战略规划152
8.3.2 PMIS建设158
8.3.3 PMIS运营与持续改进160
8.4 PMIS建设的四种策略161
8.5 IBM的项目管理信息系统163
第9章 组织项目管理文化建设167
9.1 组织项目管理文化建设的常见问题168
9.2 组织项目管理文化的要素169
9.2.1 战略决策层要素170
9.2.2 流程制度层要素171
9.2.3 管理执行层要素172
9.3 IBM项目管理文化建设173
延伸阅读5 IBM企业文化的三次演化174
第10章 组织级项目管理体系建设之路178
术语表184
后记一187
后记二188