图书介绍
“链”就竞争力：采购、物流与仓储管理的6大环节PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 影响力中央研究院教材专家组编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121076091
- 出版时间：2009
- 标注页数：149页
- 文件大小：50MB
- 文件页数：159页
- 主题词：采购－企业管理；企业管理－物流－物资管理；企业管理：仓库管理
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“链”就竞争力：采购、物流与仓储管理的6大环节PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 订单管理——由意向订单到“变现”1
1．1订单管理2
工具 订单索赔原因分析表5
案例讨论 某高科技公司的订单管理6
1．2实战操作：如何“炼”出大单7
工具 大客户内部关键人物信息表14
案例讨论 2小时签下100万元订单14
1．3订单异动问题15
工具 订单业务流程20
案例讨论 雀巢的VMI系统21
本章小结22
第二章 采购管理——将成本降到最低24
2．1采购与采购管理24
工具 采购计划表28
案例讨论 加强采购管理以解燃眉之急28
2．2有效控制采购成本29
工具 供应商基本情况调查表32
案例讨论 美心集团控制成本的策略33
2．3供应商的管理势在必行35
工具A公司评估供应商的要点39
案例讨论 国际大型零售商如何选择供应商40
2．4采购管理的新发展41
工具 准时采购与传统采购的区别44
案例讨论 海尔的采购体系45
本章小结47
第三章 仓储管理——从此“轻装上阵”49
3．1入库与出库管理：从细致入微到准确无误49
工具 产品入库后的检查表54
案例讨论 纳贝斯克的仓库管理系统54
3．2仓储管理的革命：自动化立体仓库56
工具CVA管理法59
案例讨论 蒙牛的自动化立体仓库59
3．3优化库存管理61
工具 库存管理面临的挑战68
案例讨论“入乡随俗”——戴尔的零库存策略68
本章小结70
第四章 物流配送管理——别让配送“拉”走利润72
4．1物流配送概述72
工具 企业成为第四方物流必备的条件79
案例讨论 亚物天津的第四方物流系统80
4．2物流配送中心规划81
工具 确定物流配送中心位置的原则89
案例讨论 联华超市的物流配送中心90
4．3把控好承运商91
工具 选择承运商的主要指标94
案例讨论 丰园公司对承运商的动态管理96
本章小结97
第五章 供应链信息管理——信息就是利润99
5．1供应链信息管理概述99
工具 企业做信息规划的步骤109
案例讨论 沃尔玛的供应链管理系统110
5．2电子商务与供应链管理111
工具 中小企业建立电子商务的步骤114
案例讨论 中远集团成功运用电子商务115
本章小结117
第六章 资金管理——让资金运转如流水119
6．1有效控制资金支出119
工具 控制生产成本的方法125
案例讨论 追求精益管理的上海纳铁福126
6．2保证资金畅通无阻127
工具 中小企业资金紧缺原因分析133
案例讨论 某化妆用品公司的员工持股会134
6．3设法减少不良账款135
工具 应收账款控制表139
案例讨论 某生物公司的应收账款责任制140
本章小结141
后记142
参考文献144