图书介绍
制造TPM效率化运营战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄少坚编著 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787505868342
- 出版时间：2008
- 标注页数：228页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：245页
- 主题词：全面设备管理（TPM）
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图书目录
第1章 TPM活动的发展与传播1
1.1TPM的成长和发展状况1
1.2TPM的定义和成果6
1.3TPM展开程序的12阶段10
1.4TPM导入的准备体系构筑12
1.5TPM导入开始到落实阶段为止18
第2章 生产效率化理论22
2.1生产的效率化22
2.2阻碍效率化的16大损失23
2.3损失的组成32
2.4推进生产效率阶段37
2.5慢性损失与突发损失的比较44
2.6什么是改善47
第3章 生产效率化的个别改善59
3.1故障“0”化的改善程序59
3.2作业准备改善程序66
3.3初期损失的改善程序70
3.4短暂停止的改善程序74
3.5速度低下损失减少的改善程序76
3.6不良减少程序78
第4章 自主保全活动的展开85
4.1自主保全85
4.2自主保全的展开86
4.3自主保全中运转与保全的作用87
4.4自主保全中基本条件的整备89
4.5自主保全阶段式展开90
4.6自主保全诊断119
4.7自主保全展开的12个成功要点120
第5章 计划保全的推进122
5.1计划保全的基本理论122
5.2计划保全活动的推进127
5.3计划保全的7阶段活动131
5.4其他活动140
5.5预知保全的研究141
第6章 组装流水线的自主保全148
6.1组装流水线的自主保全方法148
6.2人员操作的7大损失149
6.3改善方法150
6.4展开程序的拟定方法152
第7章 品质保全的推进157
7.1品质保全157
7.2品质保全的展开160
7.3点检项目的集约化164
第8章 运转保全的技能向上训练168
8.1运转保全技能向上的必要性168
8.2教育训练的基本169
8.3运转保全技能向上的6阶段活动173
第9章 事务间接部门TPM展开183
9.1事务间接部门中TPM的必要性183
9.2事务间接部门的TPM活动184
9.3事务间接部门的TPM推进方法189
第10章 TPM的小组活动195
10.1TPM小组活动的特色195
10.2TPM小组的目的与运营198
10.3各小组的作用200
10.4小组活动运营规则203
10.5小组主题活动样例209
第11章 TPM的效果测定213
11.1目标的设定213
11.2测定TPM活动成果的目的214
附录 术语解释218