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![管理学](https://www.shukui.net/cover/63/31229614.jpg)
- 赵赛波,刘佩文编 著
- 出版社: 长沙:湖南电子音像出版社
- ISBN:7900330941
- 出版时间:2002
- 标注页数:272页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:280页
- 主题词:
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图书目录
第一篇 总论1
第一章 管理与管理学1
第一节 管理的含义及性质1
第二节 管理的职能与作用7
第三节 管理学的研究对象和研究方法13
第二章 管理理论的产生和发展18
第一节 资本主义早期管理思想18
第二节 古典管理理论20
第三节 行为科学理论31
第四节 现代管理理论35
第五节 管理理论新发展41
第二篇 决策工作47
第三章 预测47
第一节 预测的意义和种类47
第二节 预测的程序与方法52
第四章 决策67
第一节 决策的意义与种类67
第二节 决策的原则与程序70
第三节 决策方法76
第三篇 计划工作93
第五章 计划93
第一节 计划的意义和特征93
第二节 计划的种类96
第三节 计划工作的程序和方法100
第六章 目标管理112
第一节 目标的确立112
第二节 目标管理的内容118
第三节 目标管理的实施124
第四篇 组织工作132
第七章 组织概述132
第一节 组织的意义和类型132
第二节 管理组织的理论和原则136
第八章 组织结构142
第一节 组织纵向结构142
第二节 组织横向结构146
第三节 组织职权结构151
第四节 组织结构的类型158
第五节 人员配备165
第九章 协调172
第一节 协调概述172
第二节 信息沟通181
第三节 冲突协调192
第五篇 领导工作197
第十章 领导197
第一节 领导概述197
第二节 领导理论208
第三节 领导班子的构成219
第十一章 激励223
第一节 激励概述223
第二节 激励理论229
第三节 激励的原则与方法238
第六篇 控制工作245
第十二章 控制工作245
第一节 控制的意义和类型245
第二节 控制的原则与程序254
第三节 控制技术与方法261