图书介绍
汪博士解读PMP考试 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 汪小金著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121088728
- 出版时间：2009
- 标注页数：268页
- 文件大小：78MB
- 文件页数：282页
- 主题词：项目管理－资格考核－自学参考资料
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图书目录
第1章 引论1
1.1 PMBOK？与PMBOK？指南1
1.2 项目的概念4
1.3 项目管理的概念9
1.4 其他重要概念13
1.5 疑难问题解答18
1.6 本章要点20
第2章 项目生命周期与组织21
2.1 项目生命周期21
2.2 项目干系人25
2.3 组织理论27
2.4 疑难问题解答35
2.5 本章要点37
第3章 项目管理过程39
3.1 项目管理过程概述39
3.2 各过程组内的工作流程43
3.3 全部过程的输入概括48
3.4 全部过程的输出概括52
3.5 疑难问题解答56
3.6 本章要点57
第4章 项目整合管理58
4.1 项目整合管理概述58
4.2 项目整合管理的实现过程59
4.3 整合管理各过程的输入／输出和工具／技术73
4.4 变更管理76
4.5 几个重要概念79
4.6 疑难问题解答81
4.7 本章要点83
第5章 项目范围管理85
5.1 项目范围管理概述85
5.2 项目范围管理的实现过程87
5.3 项目范围管理各过程的输入／输出和工具／技术91
5.4 描述项目范围的主要文件94
5.5 几个重要概念97
5.6 疑难问题解答98
5.7 本章要点100
第6章 项目时间管理102
6.1 项目时间管理概述102
6.2 进度网络图104
6.3 项目进度计划108
6.4 项目时间管理各过程的输入／输出和工具／技术113
6.5 练习题120
6.6 疑难问题解答121
6.7 本章要点123
第7章 项目成本管理124
7.1 项目成本管理概述124
7.2 成本估算方法127
7.3 项目选择的财务评价129
7.4 挣值管理133
7.5 输入／输出与工具／技术140
7.6 疑难问题解答142
7.7 本章要点143
第8章 项目质量管理144
8.1 项目质量管理概述144
8.2 项目质量管理的实现过程146
8.3 质量成本与质量责任155
8.4 重要统计概念和质量管理人物157
8.5 疑难问题解答159
8.6 本章要点160
第9章 项目人力资源管理162
9.1 人力资源管理概述162
9.2 主要项目干系人的角色164
9.3 人际关系技能170
9.4 人力资源管理的输入／输出和工具／技术179
9.5 疑难问题解答181
9.6 本章要点182
第10章 项目沟通管理184
10.1 项目沟通管理概述184
10.2 项目沟通管理的一些重要问题188
10.3 项目沟通管理的输入／输出和工具／技术194
10.4 疑难问题解答197
10.5 本章要点197
第11章 项目风险管理199
11.1 项目风险管理概述199
11.2 项目风险管理各过程的输入／输出和工具／技术202
11.3 项目风险管理各过程的注意点204
11.4 其他问题211
11.5 疑难问题解答213
11.6 本章要点213
第12章 项目采购管理215
12.1 项目采购管理概述215
12.2 关于合同218
12.3 项目采购管理的输入／输出和工具／技术223
12.4 项目采购管理各过程的注意点226
12.5 疑难问题解答235
12.6 本章要点236
第13章 职业道德与职业责任237
13.1 职业道德与职业责任概述237
13.2 职业道德238
13.3 职业责任240
13.4 PMI道德与专业行为准则241
第14章 PMP？考试的难点和易点246
14.1 概述246
14.2 PMP？考试的难点247
14.3 PMP？考试的易点250
14.4 考试技巧252
14.5 其他254
附录A 第6章和第7章练习题参考答案256
附录B 共用的工具／技术260
结束语264
致谢265