图书介绍
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- 胡红卫著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121080883
- 出版时间：2009
- 标注页数：291页
- 文件大小：138MB
- 文件页数：305页
- 主题词：产品－技术开发－企业管理－研究
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图书目录
第1章 中国企业的研发之困1
产品研发是企业竞争的主战场1
中国企业的研发困境和文化根源4
中国企业研发管理落后原因及10大典型问题12
研发管理的发展历程18
中国企业研发管理水平评价23
第2章 产品创新模式29
产品创新“病症”面面观29
产品创新的投入策略36
产品战略及规划38
基于市场的创新模式58
基于平台的创新模式65
快速跟随的产品创新模式74
优秀的创新企业如何进行高效创新76
华为坚持实事求是地进行产品及技术创新88
第3章 核心技术短板91
核心技术短在哪里91
中国企业为什么缺乏核心技术96
如何缩短核心技术差距103
华为公司发展核心技术体系的启示108
美的空调风机风道技术的领先之道112
海信研发“信芯”的意义115
第4章 都是质量惹的祸119
质量惹了哪些祸119
质量问题的原因分析123
质量管理部门的尴尬125
避免产品设计质量的低级错误130
评审、评审、再评审，测试已经太晚了134
中试的使命143
可靠性——最难啃的骨头147
第5章 打破职能化壁垒153
职能化壁垒153
如何有效实施产品管理158
产品经理如何履行自己的职责164
挑战复杂性——如何有效运作矩阵结构166
建立全流程意识171
PDT必须对产品的市场成功负责174
能力中心——职能部门的蜕变177
第6章 告别“大厨式”研发180
从依赖“大厨”到依靠流程180
结构化的并行开发流程183
研发流程的裁剪187
项目管理——使流程运转起来190
需求管理——以客户为中心的开发193
质量管理——在产品研发过程中构建质量199
研发流程执行之痛203
第7章 打造职业化研发人才队伍210
我们离职业化还有多远210
要创造出色的产品，先创造出色的人214
研发人员的绩效管理219
研发人员的激励227
研发人员的任职资格管理234
研发团队建设241
第8章 研发管理变革之路249
产品研发需要系统性的解决方案249
企业研发管理变革的步骤与策略257
华为的研发管理变革之路264
方太研发变革之路272
研发管理变革的关键成功因素284
参考文献291