图书介绍
老板财务课堂 搞不懂财务就当不好老板PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 付刚主编 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787802491366
- 出版时间：2009
- 标注页数：264页
- 文件大小：102MB
- 文件页数：274页
- 主题词：中小企业－企业管理：财务管理
PDF下载
下载说明
老板财务课堂 搞不懂财务就当不好老板PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 老板要读懂的关键财务报表1
资产负债表1
损益表9
现金流量表14
财务报表综合分析19
模拟案例：四家公司的财务报表数据分析24
第2章 老板必备的财务分析方法26
企业的听诊器—财务分析26
你的企业负债合理吗—企业偿债能力分析29
你的企业活力如何—企业营运能力分析35
利润的“含金量”如何—企业盈利能力分析39
企业变现能力如何—企业现金流分析42
财务分析法在企业并购中的作用46
模拟案例：家具公司财务指标分析50
第3章 如何管理好财务人员52
企业财务人员在企业管理架构中的定位52
如何招聘到优秀的财务人员55
对财务人员的考核56
如何激励财务人员57
如何识别并防范财务人员舞弊60
使用财务人员的误区66
模拟案例：电子公司的财务理念68
第4章 企业现金管理技巧70
何为现金管理70
注重资金的时间价值73
企业现金管理的有关规定74
持有现金的成本分析79
现金的最佳持有量81
企业日常现金的管理技巧83
模拟案例：某公司现金管理存在的问题86
第5章 企业应收账款管理87
全面解读应收账款87
应收账款管理不善的弊端89
传统应收账款管理的误区92
应收账款的日常管理93
完善企业应收账款的风险管理96
模拟案例：金光公司的应收账款危机100
第6章 管理手边的“资金”—存货102
存货的三种不良特性102
存货计价的重要性104
控制存货成本107
库存管理误区111
向零库存逼近113
模拟案例：药店存货管理信息化117
第7章 开源节流控制企业成本119
开源节流企业永续经营的法宝119
降低10％的成本等于增加20％的利润121
节流从精简开始123
用战略采购节约支出成本125
低成本促销扩大销售130
模拟案例：小书店的成本控制135
第8章 全面预算管理充分使用资金137
全面预算是企业价值管理的平台137
如何解决预算管理过程中的常见问题140
企业预算的固定预测法144
企业预算的弹性编制法145
企业预算的零基编制法148
模拟案例：销售弹性预算149
第9章 借钱生钱企业的筹资策略151
筹资经营用别人的钱壮大自己151
吸收直接投资154
银行借款筹资155
股票筹资161
债券筹资164
商业信用筹资168
租赁筹资170
海外上市融资173
吸收风险投资176
政策性融资180
使用比较融资成本法进行筹资决策183
模拟案例：汽车用品公司筹资有术185
第10章 企业投资项目决策187
投资决策影响因素187
如何作出正确的投资战略决策190
短期投资194
对内长期投资196
对外长期投资200
第11章 建立内部控制体制，有效防范风险204
企业内部控制制度的重要性204
内部风险控制的主要关键点209
现金收付的内部控制212
存货的内部控制214
固定资产的内部控制216
“采购—付款”业务活动的内部控制219
“销售—收款”业务活动的内部控制222
费用支出的内部控制227
模拟案例：“家贼”真的难防吗？229
第12章 账外运筹，合法避税231
企业应纳税种解读231
偷漏税不是企业长久发展之计235
筹划得当可以合理节税237
税收筹划的基本方法与原则239
企业创设中的税收筹划243
企业筹资过程中的纳税筹划249
企业投资的纳税筹划254
利用区域空间与关联企业节税259
企业捐赠也能节税261
模拟案例：企业性质的税收筹划262