图书介绍
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- （美）霍利·G·格林著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121083471
- 出版时间：2009
- 标注页数：193页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：203页
- 主题词：企业管理－通俗读物
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图书目录
第1章 做好准备：战略规划及组织的目标设定1
目标设定的发展历程4
组织的目标设定9
心知肚明：了解自己的所知与不知15
目标清晰：确定你的使命23
正确行动：说明如何行事25
向何处发展：确定理想的终极状态30
价值主张：向利益相关者表明你的价值34
让事情简单化：确定重点领域35
实现目标：实施你的规划37
团队权责：“我们”必须45
个人目标：“我”必须47
本章操作要点49
第2章 驾驭重点：个人目标设定与沟通51
公之于众：告知每个人55
让我参与：制定个人目标69
为我鼓劲：让我变得满怀热情73
让我置身其中：建立联系76
成就卓越：成为出色的沟通者80
本章操作要点86
第3章 打造卓越背景：创造高绩效组织文化88
实现卓越：打造并保持组织文化90
组织体系：产出更多所需的东西96
管理绩效：取得成功的要素106
按部就班：正式的绩效评估讨论111
有效手段：员工自我评估116
本章操作要点121
第4章 保持步调一致：积极反馈和改进性反馈123
给我反馈：员工需要更多反馈124
充分互动：提供高效反馈134
把分数告诉我：如何评估绩效139
如何提供积极反馈？147
如何提供改进性和调整性反馈？155
关于反馈的小结161
本章操作要点162
第5章 提高与学习：衡量与不断进步166
通过衡量把握方向166
衡量组织进展状况173
管理模式正在发生变化179
总结你的进步181
总结你的经验183
如何应对困难188
聚焦新目标188
处理组织工作189
结语192
本章操作要点192