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冬天里的革命 精雕细琢办企业PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![冬天里的革命 精雕细琢办企业](https://www.shukui.net/cover/50/31202217.jpg)
- 曾伟著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:9787501790098
- 出版时间:2009
- 标注页数:267页
- 文件大小:73MB
- 文件页数:285页
- 主题词:中小企业-企业管理-研究-中国
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图书目录
第一章 中小私企的真实面孔3
第一节 不敢接单的企业3
第二节 肚子胀暴的企业5
第三节 守住大门的企业9
第四节 谁都没错的企业13
第五节 师傅密集型企业17
一、完全依赖于员工经验的师傅密集型企业17
二、如何打破对员工经验的依赖20
第六节 猫抓老鼠的企业28
一、中小私企天天在“自杀”28
二、中小私企“人治”的根源34
三、中小私企制度化运作的难点38
第七节 “一只狼带着一群羊”的企业43
第二章 在管理变革中困惑的中小私企51
第一节 把ISO供起来的企业51
第二节 让ERP瘫痪的企业53
第三节 内部改革者成为“烈士”的企业56
第四节 官僚化的企业62
第五节 半途而废的企业68
第三章 中小私企管理变革的难点和突破77
第一节 人情管理是中小私企的“死结”77
一、老板大搞个人崇拜,企业处于无组织状态78
二、人情管理将使企业失去“变”的能力81
三、企业成为帮会90
第二节 企业如何培养员工的自我约束力95
一、制度的权威从哪里来95
二、员工的自我约束力从哪里来99
三、建立员工的利益保障机制是提高员工自我约束力的前提109
第四章 中小私企管理变革的核心123
第一节 中小私企往往一变就乱,一收就死123
第二节 中小私企的企业文化是只有“自己人”才能生存的企业文化127
第三节 完全放弃冲突和博弈,企业只能双输130
第四节 中小私企管理变革的核心在哪里134
第五节 怎样避免博弈和冲突的恶性化138
第六节 企业管理如何实现双赢博弈146
第七节 如何建立良性博弈机制153
第五章 如何整合制度与文化的冲突171
第一节 如何改造老板171
第二节 如何改造旧人186
第三节 如何引入新人203
第六章 如何让管理变革的思路在企业有效实施233
第一节 “动作化”是提升管理变革执行力的基本方式233
第二节 从企业的问题出发是让人接受变革的切入点237
第三节 管理变革的实施必须要有相应的组织保证241