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焦点篇 电子商务案例3

案例1 雅虎(Yshoo)帝国3

讨论题7

博士评点7

案例2 微软霸主8

讨论题11

博士评点12

案例3 亚马逊(Amazon)的奇迹12

讨论题15

博士评点16

案例4 163情结16

博士评点18

讨论题18

案例5 瀛海威：路在何方？19

讨论题24

博士评点25

案例6 金山公司的产品战略26

讨论题36

博士评点37

案例7 蓝点Linux——中国少年传奇37

讨论题41

博士评点41

第一篇 战略管理案例45

案例8 李嘉诚父子的胜利45

博士评点49

讨论题49

讨论题49

博士评点49

案例9 没有海尔的世界是什么样的？50

讨论题60

博士评点61

案例10 联想的“大船结构”管理模式62

博士评点69

讨论题69

案例11 中国的麦当劳之梦：“烧鹅仔”70

讨论题75

博士评点75

案例12 亚洲硅谷：台湾新竹科学工业园区76

讨论题81

博士评点81

案例13 福特：几度轮回82

讨论题90

博士评点90

案例14 耐克：模仿与虚拟经营的典范91

讨论题96

博士评点96

案例15 八佰伴破产：淘汰超市时代的到来97

讨论题99

博士评点100

案例16 日产汽车：民族特色的国际化战略100

讨论题104

博士评点105

案例17 远交近攻的通用汽车105

博士评点110

讨论题110

案例18 铱星移动电话的悲怆交响曲111

讨论题113

博士评点113

案例19 “世界第一”：中国VCD军情114

讨论题120

博士评点121

案例20 跳舞也能跳出大富豪：跳舞毯热销中国121

案例2l 通用电气：战略计划的制定与演变124

博士评点124

讨论题124

讨论题131

案例22 音像出租店：两难的选择131

博士评点131

讨论题134

博士评点134

案例23 巨人的困境135

讨论题137

博士评点137

案例24 四通利方引进国际风险投资138

讨论题140

博士评点140

案例25 戴尔：网上直销先锋143

第二篇 市场营销案例143

讨论题146

博士评点146

案例26 “伟哥”大战146

讨论题152

博士评点152

案例27 可口可乐在灭顶之灾中的危机公关152

讨论题157

博士评点157

案例28 香港银行信用卡业务的营销策略157

讨论题161

博士评点161

案例29 顾客就是上帝：卡特皮勒公司成功之道162

讨论题166

博士评点166

案例30 连锁经营的经典：麦当劳166

博士评点169

讨论题169

案例31 哈勒尔大战宝洁170

讨论题173

博士评点173

案例32 “康师傅”快马夺神州173

讨论题178

博士评点178

案例33 随身听畅想曲：索尼179

博士评点184

讨论题184

案例34 艾科卡危难中拯救克莱斯勒185

讨论题190

博士评点190

案例35 闪闪的红星：红星酿酒集团改换商标191

讨论题194

博士评点194

案例36 伊莱克斯亲情化营销策略剖析194

讨论题198

博士评点198

案例37 P C的广告策略199

讨论题204

案例38 高露洁持续发展之道205

博士评点206

博士评点208

讨论题208

案例39 肯德基二度进军香港209

讨论题213

博士评点213

案例40 斯沃琪：每天一个新变化214

讨论题217

博士评点218

案例41 而今迈步从头越：同仁堂传奇218

讨论题223

博士评点223

案例42 长城高级润滑油公司的竞争策略223

讨论题229

博士评点230

案例43 梅兰书店：梅兰梅兰我爱你233

第三篇 财务管理案例233

博士评点239

讨论题239

案例44 狮王食品公司：不可思议的奇迹240

讨论题244

博士评点245

案例45 百货公司：谨慎行事245

讨论题247

博士评点247

案例46 汽车旅馆：熟悉法律的重要性248

讨论题252

博士评点252

案例47 巴林银行的财务监管漏洞253

博士评点259

讨论题259

案例48 默多克的债务危机260

博士评点265

案例49 世界最大的金融丑闻：住友事件265

讨论题265

博士评点270

讨论题270

第四篇 企业文化案例273

案例50 穿出更潇洒的你：雅戈尔展现品牌273

讨论题276

博士评点276

案例51 生生不息的华为文化277

讨论题282

案例52 1BM：电脑帝国的企业文化283

博士评点283

讨论题288

博士评点288

案例53 Microsoft：别具一格的文化个性289

讨论题292

博士评点292

案例54 松下：经营之神的精髓293

博士评点297

案例55 东方通信力塑市场新形象297

讨论题297

博士评点301

案例56 个性与生存：画廊经营301

讨论题301

讨论题304

博士评点305

案例57 风云造时势：荣事达引入CI305

讨论题308

案例58 沉浮巨变蒙妮莎309

博士评点309

博士评点312

讨论题312

案例59 源远流长的古井文化313

讨论题315

博士评点316

第五篇 人力资源管理案例319

案例60 上海浦东大众公司的职工持股运作319

案例61 摩托罗拉：“肯定个人尊严”321

博士评点321

讨论题321

讨论题324

博士评点324

案例62 以人为本：爱立信中国公司324

讨论题327

博士评点327

案例63 餐馆的困境328

讨论题330

博士评点331

案例64 西安杨森：文化是魂331

讨论题335

博士评点335

案例65 美国西北航空公司的职工持股336

讨论题339

博士评点339

案例66 达纳公司：一个非凡的记录339

讨论题342

博士评点342

案例67 丰田公司的“内幕”342

博士评点346

讨论题346

案例68 “大通曼哈顿”的智力投资347

讨论题352

博士评点352

案例69 麦当劳经理的成长353

讨论题358

博士评点358

案例70 通用电气的“情感管理”359

讨论题362

博士评点363

案例71 “洛佩斯”之争363

讨论题368

案例72 思丹雷电气公司的日式管理368

博士评点368

讨论题372

博士评点372

第六篇 组织行为理论案例375

案例73 一个成功企业家的难题375

讨论题379

博士评点380

第七篇 生产作业管理案例383

案例74 影像柯达383

讨论题386

博士评点386

案例75 日本A企业提高工人协调技能387

讨论题390

博士评点390

案例76 职介所的难题391

讨论题394

博士评点394

案例77 北京A厂CIMS的成功应用394

讨论题398

案例78 东北制药集团VC项目分析399

博士评点399

讨论题404

博士评点404

案例79 礼品商店的困境405

讨论题408

博士评点409

案例80 企业家：技术创新的主角409

讨论题411

博士评点412

案例81 招牌设计公司的经营管理413

讨论题417

博士评点417

案例82 市场：技术创新的出发点418

讨论题419

博士评点419

第八篇 并购案例423

案例83 思科的购并新概念423

讨论题428

案例84 中国银行业兼并重组第一浪428

博士评点428

讨论题432

博士评点432

案例85 香江龙虎斗：会德丰收购战433

讨论题439

博士评点439

案例86 红色资本家抢滩港九：荣智健进军香港440

讨论题447

博士评点447

案例87 TCL：“王牌现象”448

讨论题452

博士评点452

案例88 北京地产新擂主452

博士评点456

讨论题456

案例89 船王铁拳出击：包玉刚收购九龙仓457

讨论题463

博士评点463

案例90 宝延风波：收购与反收购的情感464

讨论题472

博士评点472

案例91 石化工业大并购：BP并购阿莫科473

讨论题479

博士评点479

第九篇 综合管理案例483

案例92 君安投资入主申华实业483

案例93 舒定好在中国上市的策略491

讨论题497

博士评点497