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第一节 企业1

一、现代社会经济的基本单位1

第一章 企业、环境与选择1

二、不同部门的企业3

三、不同类型的密集型企业12

四、公司14

第二节 企业系统结构15

一、基本构成要素16

二、企业系统的四大流程17

三、产品的地位18

四、企业系统结构的特征20

第三节 环境与社会责任21

一、企业环境的构成及其特征21

二、企业约束23

三、社会责任26

一、经营方向的选择28

第四节 选择与管理28

二、企业法律形式的选择30

三、管理与企业管理36

思考与练习38

第二章 创立与调整40

第一节 独立的经济组织40

一、法人组织与非法人组织40

二、稳定的组织形态45

三、设立行为48

四、创立的基本条件49

第二节 有限责任公司的设立54

一、设立条件54

二、设立程序56

第三节 股份有限公司的设立58

二、设立方式59

三、设立程序60

第四节 合并与分立63

一、合并63

二、分立67

三、障碍68

第五节 整顿71

一、条件71

二、程序72

第六节 解散74

一、原因与类别74

二、破产75

三、清算77

思考与练习81

第一节 生产过程构成82

一、投入产出过程82

第三章 生产配置82

二、并列的运动过程85

三、订货生产和估量生产87

一、技术类型88

二、连续性生产88

第二节 生产过程类型88

三、间断性生产90

第三节 生产设备、设施的配置92

一、按工艺配置92

二、按产品配置94

三、综合配置96

四、配置形态96

第四节 人员配备102

一、职工的配备与生产班组的组织102

二、生产协调机构的设置108

三、人—机系统的协调110

第五节 生产能力114

一、生产能力的组合114

二、生产能力的确定119

三、生产能力的种类和计量单位122

四、生产能力的现实平衡124

思考与练习125

第一节 库存结构128

一、库存的构成与功能128

第四章 库存控制128

二、库存与成本130

三、独立库存与相关库存131

第二节 独立库存132

一、定量订货模型132

二、定期订货模型138

三、定量订货系统与定期订货系统的比较140

四、特殊订货模型141

五、ABC控制法146

第三节 相关库存147

一、MRP方法147

二、MRP的系统结构及组成元素149

三、MRP计划的制定154

四、MRP的效用与收益156

第四节 准时管理（JIT）方法156

一、准时管理的基本思想157

二、看板系统158

三、实现准时管理的条件160

四、准时与MRP方法的比较163

思考与练习164

第一节 质量波动和工程能力169

一、产品质量及质量标准169

第五章 质量控制169

二、质量波动170

三、工程能力172

四、质量控制图174

第二节 PDCA循环175

一、PDCA阶段175

二、PDCA循环的联系及功效177

三、质量故障的原因判断和改进179

第三节 质量的全过程控制182

一、开发设计阶段的质量控制182

二、制造过程的质量控制184

三、辅助、服务过程的质量控制186

四、使用过程的质量控制187

五、制度保障188

六、组织保障189

第四节 设备的质量控制193

一、设备选择193

二、设备的合理使用及其保养195

三、设备修理与设备更新198

思考与练习204

第六章 污染控制208

第一节 生产过程及其结果的负效应208

一、污染的产生及其特征208

二、负效应211

三、污染与外部不经济问题214

第二节 预防与治理219

一、预防与预控219

二、治理223

三、污染防治方案经济评价方法227

第三节 污染控制的损益分析与操作228

一、成本曲线的运用：污染控制228

二、排污税：利润最大化与污染控制233

三、企业在排污税管制下的运行分析235

四、企业在排污权交易下的运行分析240

思考与练习245

第七章 营销策略247

第一节 定位和定时248

一、调研和预测248

二、市场细分254

三、定位259

四、定时261

第二节 销售渠道262

一、销售渠道262

二、中间商264

三、销售渠道策略266

第三节 促销策略269

一、人员推销269

二、营业推广275

三、广告277

第四节 价格策略286

一、影响企业定价的因素287

二、定价目标287

三、定价方法288

四、定价策略289

思考与练习294

第八章 科研与开发295

第一节 基础条件296

一、科研开发人员296

二、科研开发手段300

三、科研开发情报资料301

四、科研开发管理301

五、资金303

第二节 项目选择306

一、目标与项目306

二、选择程序309

三、论证方法312

第三节 过程控制317

一、计划与调整317

二、责任制321

三、经济核算323

四、成果管理325

五、科研开发效益328

二、信息服务330

一、技术服务330

三、行政服务330

第四节 支持保障330

四、力量积蓄331

思考与练习331

第一节 确定条件下的投资决策335

一、投资的价值335

第九章 资金的投向与筹措335

二、投资决策方法337

三、利用净现值法作投资决策342

第二节 不确定条件下的投资决策347

一、单项投资的风险及选择347

二、多项投资的风险及选择352

第三节 长期资金筹措354

一、企业的资金的来源354

二、企业的筹资方式355

三、筹资方式的选择363

四、筹资与投资的相互影响365

思考与练习367

第一节 企业资金成果及其影响因素369

一、企业的资金成果369

第十章 资金成果的控制369

二、影响资金成果的因素370

第二节 利润规划373

一、利润规划和目标利润373

二、目标利润的测定375

第三节 利润敏感性计算与分析381

一、利润敏感性的概念和意义381

二、利润敏感性的计算与分析382

第四节 资金成果的分析和评价386

一、目标利润实现程度的衡量和评价386

二、资金成果实现情况的因素分析387

三、资金成果的稳定性分析390

思考与练习394

第一节 税务396

一、公共产品与企业税务396

第十一章 税务与审计396

二、税收制度397

三、企业所得税398

四、流转税399

五、其他税种404

第二节 审计405

一、资料来源405

二、内部审计406

三、外部审计409

四、企业经营的内外监督体系412

思考与练习413

一、设立条件58