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目 录1

前言1

第一部分习题篇1

1．销售决策计量1

1.1需求预测基础上的售价决策1

4.9两台设备安排多种作业的流水作业方法 62

1.2组合销售的售价决策3

1.3用概率预测需求量时的售价决策4

3.8在制品堆放场地面积的确定 35

1.4广告宣传费的效果计算5

2.1自制或外购的选择7

2．采购决策计量7

2.2库存管理订货点的确定8

2.3库存管理订货批量的确定9

2.4保险储备库存量的确定9

2.5用何种形式储存备件有利11

2.6循环备件数量的确定13

6.12应用微型电子计算机的损益计算 119

3．作业决策计量20

3.1不合格品补救方法的选择20

3.2转换品种时损益额的确定22

3.3临时安排生产任务时损益情况的确定24

3.4设备事故损失计算25

3.5作业方法的选择31

3.6质量成本计算32

3.7生产批量的确定34

4．生产计划决策计量40

4.1按品种确定生产的比例（两个品种，两个约束条件）40

4.2按品种确定生产的比例（三个品种，两个约束条件）42

4.3按品种确定生产的比例（四个品种，三个约束条件）45

4.4可否再加工的确定49

4.5确定生产计划的综合问题51

生产计划55

4.6有季节变动时如何确定某产品最经济的月度55

4.7确定设备的加工任务量58

4.8两项作业加工顺序的确定61

5．人事决策计量64

5.1录用一名职工所需费用的计算64

5.2男工和女工的人事费比较68

5.3备补工人数的确定69

5.4确定修理班数目70

5.5工人看台数量的确定73

5.6仓库合并及人员节约的计算77

5.7店员人数的配备84

6.1新购设备的效益分析87

6．设备决策计量87

6.2需要量逐年增长情况下三个投资方案的比较91

6.3设备种类的选择和投资时间的确定95

6.4多种投资方案的择优顺序103

6.5购买和租用设备的损益计算105

6.6公司用交通车更新时间的确定107

6.7修理周期的确定109

6.8备补设备数量的确定110

6.9节约人力投资额的容许限度计算112

6.10个别更换或全部更换方式的选择114

6.11设备停机损失期望值的计算116

第二部分基础篇121

7．变动成本计算121

7.1经济效益计算的重要性121

7.2盈利能力的判断123

7.3变动成本计算法的概念128

8．机会损益132

8.1增量成本132

8.2埋没成本133

8.3机会成本134

9.1盈亏分界点的概念136

9．盈亏分界点136

9.2求盈亏分界点的公式139

9.3生产、销售多种产品时盈亏分界点的求法140

9.4盈亏分界点的应用计算142

10．费用分解147

10.1费用分解的概念147

10.2总费用法147

10.3散布图法149

10.4最小二乘法150

10.5子目法153

11.2复利计算公式156

11.1复利计算的重要性156

11．利息公式156

11.3复利计算公式的推导158

11.4复利计算习题160

12．折旧162

12.1折旧的概念162

12.2折旧的原因与使用年限163

12.3折旧的方法164

12.4 由法定和实际使用年限之差引起的税额调整167

12.5由折旧方法引起的纳税额差异168

13．库存管理169

13.1库存管理的基本问题169

13.2根据订货点方式进行的库存管理计算170

13.3根据定期订货方式进行的库存管理计算185

14．最大与最小187

14.1最大与最小问题的基本点187

14.2最大与最小问题举例190

15．数理统计194

15.1随机抽样194

15.2均值、方差、标准差195

15.3正态分布198

15.4二项分布202

15.5泊松分布205

15.6指数分布210

15.7x 2分布211

15.8F分布213

15.9检验方法213

15.10相关分析224

16．设备更新及新购计量231

16.1设备经济计算方法的分类231

16.2投资回收期法232

16.3最小成本法235

（1）最小成本法235

（2）投资回收系数法235

（1）简单回收期法235

（2）年成本法236

（3）现值比较法237

（4）年平均费用最低年份计算法239

（5）旧MAPI法240

16.4投资利润率法246

（1）简单利润率法246

（2）平均利润率法247

（3）贴现现金流法（DCF法）248

（4）利润指数法250

（5）新MAPI法252

17．线性规划267

17.1线性规划的概念267

17.2线性规划的解法269

（1）图解法269

（2）单纯形法276

17.3线性规划的适用范围283

18．排队论287

18.1排队论的概念287

18.2排队论的计算公式288

19．模拟295

19.1经济计算与模拟295

19.2蒙特卡罗法296

19.3乱数的制作与使用方法299

第三部分 提高实施效果的若干问题306

20．开展企业经济计量的措施306

20.1总体系统化和经济计量306

20.2开展经济计量的措施308

21．设备预算的编制和管理313

21.1设备预算的编制313

21.2设备预算的实施和控制318

21.3设备预算的监查321

22.3经济计量是决策的辅助手段323

22.2计量方式的选定和连续使用323

22.1多提出些可以选择代替的方案323

22．进行经济计量时应注意的问题323

22.4利润率计算的对象324

22.5适合本公司的边际利润率的确定324

22.6用利润率法确定投资顺序时应注意的问题326

22.7查清增减的费用和收入327

22.8不拘泥于帐面价格和埋没成本327

22.9实际使用年限估计标准表328

22.10现有设备处理价格一年后下跌额的估计方法330

22.11追加投资使用年限的估计方法331

22.12计量用数据的研究331

22.13估计数值的精确度332

22.14预测的方法333

22.15掌握定性分析的效果335

22.16收支方面研究的必要性335

22.17方案结果发生的概率不能预测时，对方案336

择优的方法336

22.18成果由实施者的热情所决定337

23．基础资料的准备338

23.1物资、产品、销售方面的资料338

23.2设备、工程方面的资料339

23.3人员方面的资料340

23.4规格、标准方面的资料340

23.5公式、图表方面的资料341

参考文献342

附表343

1．复利换算系数表343

2．泊松函数表372

3．泊松函数部分和表382

4．指数函数表391

5．均匀乱数表396

6．正态乱数表404

7．F表408

8．x2表412

9．正态分布表414