图书介绍
中小企业人力资源管理与开发PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 刘冰，郁晓燕著 著
- 出版社： 济南：山东大学出版社
- ISBN：7560729096
- 出版时间：2004
- 标注页数：229页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：239页
- 主题词：中小企业－企业管理－会计
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图书目录
第一章 中小企业人力资源管理与开发概述1
第一节 企业人力资源管理与开发的含义1
一、人力资源管理的含义2
二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别3
三、人力资源管理的具体任务4
四、人力资源管理的意义7
第二节 中小企业人力资源管理的特点、现状及落后原因8
一、中小企业人力资源管理的特点8
二、中小企业人力资源管理现状8
三、中小企业人力资源管理落后的原因13
第三节 中小企业人力资源管理与开发的原则和方法14
一、中小企业人力资源的开发原则14
二、中小企业人力资源管理方法15
第四节 各国中小企业人力资源管理模式比较17
一、美国中小企业人力资源管理模式17
二、韩国企业人力资源管理与开发的实践21
三、日本人力资源管理模式23
四、德国企业人力资源管理的特点25
五、中国中小企业人力资源管理的特点及改善建议27
第二章 中小企业人力资源规划31
第一节 人力资源规划的含义31
一、人力资源的战略计划31
二、人力资源的战术计划33
第二节 人力资源环境分析34
一、人力资源环境分析概述34
二、人力资源外部环境分析35
三、人力资源内部环境分析40
第三节 人力资源需求与供给预测43
一、人力资源需求预测43
二、人力资源供给预测48
第四节 人力资源规划的制定、评价与控制56
一、人力资源规划的制定56
二、人力资源规划的评价与控制57
第三章 中小企业工作分析60
第一节 工作分析概述60
一、工作分析的定义60
二、工作分析的目的61
三、工作分析的意义及作用62
四、工作分析的需求63
第二节 工作分析的组织实施过程63
一、准备阶段64
二、岗位调查阶段65
三、岗位分析阶段65
四、反馈总结阶段66
五、评价阶段66
六、归级阶段66
第三节 我国中小企业工作分析研究现状及存在的问题67
一、我国中小企业工作分析研究现状67
二、我国中小企业工作分析中存在的问题68
三、问题分析及对策建议73
第四节 建立我国中小企业岗位研究体系81
一、岗位调查81
二、岗位分析84
三、岗位分析结果的表现形式91
四、岗位评价94
五、岗位归级95
第五节 中小企业岗位研究的应用及发展新趋势96
一、在员工职业生涯规划方面的应用96
二、在企业培训体系规划方面的应用98
三、组织结构与岗位研究的关系99
四、岗位研究发展的新趋势101
第四章 中小企业人员招聘与任用103
第一节 中小企业人员招聘103
一、招聘前的精心准备104
二、招聘过程中的组织104
三、招聘后的总结106
四、招聘中应该注意的问题106
第二节 中小企业员工选拔107
一、员工选拔的内涵和意义107
二、员工选拔的内在原理111
三、人员选拔方法与人事测评技术116
第三节 中小企业员工的使用与调配125
一、人员调配的作用和意义125
二、人员职务的升降127
三、员工流动管理128
第五章 中小企业人员培训与开发138
第一节 企业培训的概念、目的与原则139
一、企业培训139
二、企业培训的目的139
三、企业培训的原则141
第二节 中小企业员工培训方式143
一、案例培训法143
二、研讨培训法144
三、角色扮演培训法146
四、讲授培训法147
五、网上培训法——E-Learning148
六、工作轮换法149
第三节 我国中小企业员工培训现状与问题150
一、我国中小企业员工培训现状150
二、我国中小企业员工培训存在的问题154
第四节 我国中小企业员工有效培训的途径与对策159
一、加强中小企业员工培训环境建设159
二、完善中小企业员工培训模式165
三、创造自觉学习的氛围168
第六章 中小企业绩效管理与考评171
第一节 绩效管理概述171
一、绩效的概念171
二、绩效管理的概念及意义173
三、绩效管理的实施过程及存在的误区176
第二节 我国中小企业绩效管理存在的问题及对策分析178
一、中小企业绩效管理存在的问题178
二、提升绩效管理的对策180
第三节 中小企业战略性绩效管理的几种模式184
一、平衡记分卡（BSC）模式184
二、关键绩效指标（KPI）188
三、360度反馈192
第四节 中小企业绩效考核的内容及方法197
一、绩效考核的内容197
二、绩效考核的方法199
三、中小企业绩效考核体系的优化203
第七章 中小企业薪酬管理209
第一节 薪酬管理概述209
一、薪酬的构成及薪酬制度的类型209
二、薪酬管理的基本要点210
第二节 中小企业薪酬体系的设计213
一、中小企业的薪酬理念与目标213
二、中小企业薪酬确定的程序215
第八章 中小企业文化建设219
第一节 中小企业文化建设的必要性219
一、无处不在的文化220
二、企业文化的不同定义221
三、企业文化建设的必要性222
四、中小企业的文化障碍223
第二节 中小企业塑造文化的方法224
一、中小企业文化建设从小做起224
二、中小企业如何塑造企业文化226
参考文献228